Ce este locul de muncă al unui lucrător

Subiect 3. Organizarea locului de muncă

Curs 3. Organizarea locului de muncă

Noțiuni de bază:

la locul de muncă; Tipuri de locuri de muncă; elemente ale organizării locului de muncă; Organizarea tipică a proiectului la locul de muncă, secțiunile sale; Tipuri de locuințe de echipament; planificarea externă și internă a locului de muncă, sarcinile sale; Primiți zone la locul de muncă; Principii, funcții, sisteme, forme de servicii de locuri de muncă; evaluarea locurilor de muncă; Coeficientul de înlocuire a echipamentului; coeficientul de mecanizare a muncii; Organizarea muncii, pregătirea, conținutul acestuia.

Locul de muncă și tipurile sale

Locul de muncă face parte din producția și structura tehnologică a întreprinderii.

La locul de muncă - O parte din zona de producție sau zona de zonă de muncă echipată cu instrumentele de echipament necesare, pe care se efectuează funcția încredințată (sarcină, muncă) de către interpretul sau grupul de artiști.

Locurile de muncă sunt clasificate:

    Conform funcțiilor efectuate : Locuri de muncă ale managerilor, specialiștilor, angajaților, lucrătorilor, personalului de serviciu, securității;

    Potrivit unui semn profesionist (prin profesie);

    Pe baza diviziunii muncii : individual și colectiv;

    În funcție de gradul de mecanizare Lucrări efectuate: manual, manual, mașină-manual, mașină (mecanizată), automată, hardware.

În locurile de muncă cu lucrări manuale, procesele de muncă sunt efectuate manual. În locurile de muncă ale lucrărilor mecanizate manuale, lucrătorii utilizează instrumentul mecanizat cu o unitate externă. Locul de muncă al mașinii și de lucru manual este echipat cu o mașină (mașină, mecanism), care funcționează cu participarea directă a angajatului. Pe motor locul de muncă Lucrarea principală este efectuată de către mașină, iar gestionarea acestora și lucrările auxiliare sunt efectuate de lucrători. La un loc de muncă automatizat, lucrarea principală este efectuată de mașină, lucrările auxiliare sunt parțial mecanizate sau complet. Locurile de muncă hardware sunt echipate cu echipament special în care procesele de producție sunt efectuate prin impact asupra subiectului de muncă a energiei termice, electrice sau fizico-chimice.

De funcționarea timpului Alocați: locuri de muncă cu un singur loc de muncă și multi-locuri de muncă;

De numărul de echipamente servite : Singur (trafic unic) și multifazic (multi-trafic, multi-mașină), fără echipament;

De gradul de specializare : Special, specializat, universal.

Specializare Există o instituție (definiție) a unui profil de lucru rațional al locului de muncă, exprimat în stabilirea unui anumit număr de lucrări, operațiuni, servicii.

In spate special 1-3 Operațiunile au fost consacrate, utilizate în tipul de producție de masă, sub metodele de producție de producție. In spate dinpențial Operațiile 3 -10 au fost consacrate locul de muncă, utilizate în producția de serie, cu metode parțiale de procesare. Pe w.niversal. Locul de muncă se efectuează 10 operațiuni și mai mult, utilizat în producția unitară, cu metode individuale de fabricare a produselor.

De gradul de mobilitate locurile de muncă sunt împărțite în staționare și mobile.

În funcție de specificul producției sau al activității, pot fi de asemenea utilizate alte caracteristici de clasificare.

Organizarea locului de muncă și a elementelor sale

Organizarea locului de muncă este echipamentul și planificarea acestuia, pe baza caracteristicilor muncii.

Organizarea locului de muncă include Trei elemente comune: Echipamente, aspect, întreținere.

Echipamente Include toate echipamentele necesare pentru procesul de muncă.

Planificare Există o plasare rațională a locurilor de muncă la zona de producție, spațiale în fiecare loc de muncă de echipament tehnologic și auxiliar, snap-ul organizațional.

Serviciul de întreținere a locului - Aceasta este o parte integrantă a procesului organizațional care vizează asigurarea funcționării sale neîntrerupte și eficiente.

Cu cât este mai bine locul de muncă echipat cu echipamentul necesar, cu atât este mai rațională, cu atât este mai mare productivitatea muncii angajatului, mai puțin oboseală și gravitatea muncii, deasupra atractivității sale.

Organizarea tipică a proiectului la locul de muncă - un document organizațional în care este tipic, care este, caracteristic multor locuri de muncă o anumită soluție de specialitate și recomandări pentru echiparea și planificarea unui loc de muncă.

Conținutul standard al organizării standard de proiect a locului de muncă:

    Introducere;

    Numirea și caracteristicile locului de muncă;

    Echipamente de la locul de muncă;

    Layout la locul de muncă;

    Cerințe pentru siguranță și siguranță;

    Cerințe de bază pentru angajat;

    Documentație la locul de muncă;

    Calculări ale eficienței economice din utilizarea unui proiect tipic.

Elementele organizației de muncă la locul de muncă includ: specializarea la locul de muncă, cooperarea cu alte locuri de muncă, organizarea locului de muncă și sistemul de serviciu, recepții și metode de muncă, norme, condiții, plata, stimularea, planificarea și contabilitatea de muncă.

Echipamente de la locul de muncă

Sub echiparea locului de muncă Se înțelege că este vorba de toate mijloacele necesare, cu ajutorul căruia puteți crea un angajat al condiției de a pune în aplicare în mod eficient sarcina de producție stabilită.

Echipamentele depind de specializarea locului de muncă.

La un loc de muncă universal există o gamă largă de echipamente, pe un loc de muncă specializat - o gamă mai puțin largă de echipamente, la un loc de muncă special - o listă îngustă de echipament.

Alocați următoarele tipuri de echipament la locul de muncă:

    Echipamente tehnologice de bază : mașini, agregate, linii automate;

    Echipament auxiliar : standuri, mijloace de transport, ascensoare;

    Echipamente tehnologice : Luminări, instrumente, documentație tehnică;

    Echipamente organizaționale : Mijloace de cazare si depozitare de instrumente si dispozitive, Ambalaje de productie, Mobilier de productie, Mijloace de plasare de documentare, Instrumente de alarma si comunicare, Unelte de iluminat, Echipament de ingrijire de echipament, Echipament de protectie, Articole de interior de productie.

Facilitățile echipamentelor sunt împărțite în permanente și temporare.

Principiile echipamentului la locul de muncă:

    Toate echipamentele, instrument, corpuri de corp trebuie să fie convenabile la locul de muncă, să asigure ușurința instalării și îndepărtării;

    Ar trebui să asigure costul forțelor fizice ale artistului, utilizarea metodelor și tehnicilor avansate de muncă;

    Trebuie să asigure excluderea zgomotului și vibrațiilor;

    Conform cu cerințele ergonomiei (o combinație a unei mașini-mașină manuală trebuie să ofere o ușurință de utilizare, un efort annexic.)

Cerințe speciale pentru evaluarea și alegerea echipamentelor organizaționale:

    Respectarea scopului și a utilizării echipamentelor organizaționale (contabilizarea naturii muncii, poziționarea de lucru - ședința, starea, starea de ședere);

    Conformitatea cerințelor sale de proiectare a notelor;

    Utilizarea economică a zonei de producție;

    Conformitatea apariției cerințelor esteticii de producție.

De exemplu, pentru mașină, înălțimea podelei consolei de podea variază de la 1m la 1 m 20 cm, distanța până la suprafața de lucru este de 60-70 cm. Înălțimea suprafeței de lucru a tabelului trebuie să fie la Nivelul cotului presat la corpul angajatului, picioarelor, mâinilor atunci când lucrează ar trebui să fie amplasat într-un unghi drept. Afișajul computerului este situat la nivelul ochiului, distanța de suprafață de lucru la ochiul lucrătorului trebuie să fie de 90-120 cm, marginea superioară a ecranului trebuie să fie la nivelul frunții.

Layout la locul de muncă și tipurile sale

Planificare - cazare spațială în orizontală și plan vertical Toate elementele echipamentului necesare pentru a efectua o sarcină de producție.

Planificarea externă și internă a locului de muncă este luată în considerare.

Aspect extern Definește legăturile cu alte locuri de lucru. Pentru un lucrător - aceasta este obținerea de semifabricate, unelte, livrarea pieselor finite. Pentru manager - primirea și transferarea informațiilor. La planificarea unui loc de muncă, sunt studiate fluxurile și documentele de marfă, sunt dezvoltate propuneri pentru a elimina duplicarea fluxurilor.

Sarcini de planificare a obiectelor:

    Utilizarea economică a zonelor de producție;

    Relația rațională între stațiile de lucru;

    Reducerea tranzițiilor și a distanțelor de transport;

    Izolarea locurilor de muncă cu condiții de muncă dăunătoare;

    Asigurarea siguranței muncii.

Este necesar să se respecte standardele zonei de la locul de muncă (pentru un specialist - cel puțin 4,5 metri pătrați, cu o înălțime de tavan de 3-3,2 m, ceea ce corespunde ratei sanitare a zonei de scriere). Standardele zonei specifice în ingineria mecanică asigură zona minimă de producție pentru o mașină: pentru mașini mici - 10-12 metri pătrați. m.; Pentru mediu - 15-25 de metri pătrați. m.; Pentru mare - 30-45 de metri pătrați. m.; Pentru foarte mari - 50-100 de metri pătrați. m.

Sarcini de planificare internă:

    Asigurând cele mai mici costuri ale timpului de lucru pentru muncă;

    Asigurarea minimizării eforturilor;

    Ușor de performanță;

    O revizuire bună și comoditate de întreținere a echipamentelor;

    Raționalizarea posturilor de lucru;

    Crearea condițiilor de muncă favorabile;

    Siguranță.

Planificarea principiilor:

    Principiul celor mai mici distanțe în utilizarea obiectelor de muncă, care se realizează prin aranjarea corectă a tuturor realizărilor REACH.

Zona maximă de atingere constă în mâinile întinse. Zona de atingere minimă - scopul mâinilor îndoite la coate. Zona de acoperire optimă este sectorul suprapunerii zonei maxime de atingere a mâinii drepte și stângi.

    În primul rând, zona de acoperire maximă este filtrată.

Regula 1. . Ceea ce este luat cu mâna dreaptă - este situată în dreapta, care este luată cu mâna stângă - situată în stânga.

Regula 2. Descărcați ambele mâini în același timp. (De exemplu, telefonul este lăsat, calculatorul are dreptate).

Regula 3. Fiecare element trebuie să aibă locul permanent stau.

Regula 4. Elementele utilizate frecvent sunt situate mai aproape, elementele rar utilizate sunt situate pe.

    După zona de acoperire maximă, zona de atingere minimă a obiectelor care necesită atenție, concentrare.

    După zona maximă a REACH, toate elementele sunt situate care necesită citirea rapidă a informațiilor.

În același timp, luați în considerare în același timp corners Review.: un unghi de viziune instantanee - 18 grade; un unghi de vizibilitate eficientă - 30 de grade; Unghiul de vizualizare la o poziție fixă \u200b\u200ba capului - 120 de grade; Unghiul de vizionare atunci când se rotește - 220 de grade.

La planificarea posturilor de lucru, este luată în considerare faptul că lucrările postale "ședinței" este utilizată în desfășurarea muncii cu eforturile de până la 5 kg, poziția de lucru "starea de ședere" - cu efort de la 5 la 10 kg, lucrarea postură
"În picioare" - cu greutatea subiectului muncii de peste 10 kg.

Un kilometru optimZiua lucrătoare este de 10 km. De exemplu, țesătorii trec pe tot parcursul zilei de lucru de până la 30-40 km.

Când plasați suporturi și comenzi Principiile ar trebui luate în considerare: frecvența, importanța, conjugația tehnologică.

Principiul frecvenței constă în faptul că, în zona optimă de vizibilitate, există lucrători ai organismelor de gestionare a echipamentelor la care salariatul este atras cel mai frecvent. Principiul importanței este asigurat de faptul că cele mai importante organe de gestionare a echipamentelor sunt situate în zona optimă. Principiul tehnologic este de a plasa controalele echipamentului în cursul procesului tehnologic. Respectarea principiului conjugității implică localizarea organelor de conducere interdependente în imediata vecinătate.

Formulare și sisteme de service

Organizația de servicii la locul de muncă Indică înființarea unui sistem de interacțiune a locului de muncă și a unui angajat angajat în el, cu alte locuri de muncă și lucrători, menit să ofere o muncă neîntreruptă și eficientă.

Principiile de serviciu Sunt: fiabilitatea, planitatea, preventiva, complexitatea.

Serviciul este efectuat în conformitate cu funcții: producție și pregătire, ajustare a echipamentelor, reparații, aprovizionare cu energie, instrumente de alimentare, transport, control, depozit, reparații și construcții, gospodărie.

Producție și pregătire Funcția conține achiziționarea de materiale, piese, părți și distribuția lucrărilor cu furnizarea de documente tehnice și economice.

Ajustarea echipamentului Include configurare, detașare, ajustare a echipamentelor, dispozitive, instrumente complexe.

Funcția de reparare Asigură execuția reparației actuale și de planificare și de prevenire.

Furnizarea de energie înseamnă a oferi toate tipurile de energie a tuturor unităților și întreținerea interravără a centralelor electrice.

Furnizarea de instrumente - Furnizează locuri de muncă instrumentului și dispozitivelor și le menține în stare bună.

Funcția de transport Include mutarea muncii și produsele finite în întreprindere și dincolo.

Funcția de control Înseamnă controlul calității materiilor prime, semifabricate, întreținerea instrumentelor, avertizarea căsătoriei.

Sistemul de servicii este cea mai activă parte a procesului de producție.

Pune in evidenta sisteme de întreținere centralizate, descentralizate, mixte.

Sistem centralizat Întreținerea este aplicată pe întreprinderi mari și mijlocii cu producție de masă sau la scară largă, serviciul este realizat prin diviziuni speciale.

Pentru sistem descentralizat Întreținerea serviciului este efectuată de angajați din aceeași unitate.

Pentru sistem mixt Partea de întreținere a funcțiilor se efectuează central, o parte descentralizată.

Distinge următoarele forme de serviciu: datorie, planificare-avertisment, standard, amestecat.

Formularul serviciului de serviciu - Este folosit în întreprinderile mici cu un sector mic și unitate de producție, problemele sunt eliminate după cum este necesar.

Planificarea avertizării Întreținerea se aplică în condiții de producție serială și la scară largă, se efectuează în conformitate cu o planificare predeterminată de planificare a sunetului din punct de vedere tehnic.

Formularul de service standard - Acesta este serviciul de locuri de muncă efectuate în producția în masă, în mod strict reglementat în conformitate cu programele standard și planurile de specialiști cu înaltă calificare.

Pentru formularul de service mixt Lucrările preventive pot fi efectuate pe baza combinării profesiilor, a funcțiilor.

Certificarea completă a locurilor de muncă în întreprindere

Sub certificarea locurilor de muncă Să înțeleagă verificarea lor cuprinzătoare pentru respectarea cerințelor tehnice și tehnologice, organizaționale și economice și sociale.

Această lucrare vă permite să evaluați eficiența locurilor de muncă și a producției în general, adică. Nivelul de eficiență a utilizării fondurilor industriale, a materialelor materiale și a forței de muncă.

Certificarea locurilor de muncă include:

    Evaluarea completă a fiecărui loc de muncă Și respectarea cerințelor de reglementare și a celor mai bune practici în următoarele domenii:

    • Nivelul tehnic și tehnologic al locului de muncă;

      Nivel organizațional și economic;

      Condiții de muncă și siguranță la locul de muncă.

    Identificarea locului de muncă :

    • Cerințe adecvate (aceste locuri sunt considerate certificate);

      Necesitând raționalizarea și modernizarea;

      Locuri de muncă inutile (descărcate), modernizarea căreia este ineficientă.

    Realizarea analizei tehnice și economice Caracteristicile locului de muncă și elaborarea unei decizii privind reducerea, raționalizarea, încărcarea sau continuarea funcționării locului de muncă;

    Determinarea zonelor, evaluarea oportunităților și stabilirea momentului raționalizării .

Raționalizarea locurilor de muncă Se prevede: dezvoltarea măsurilor organizaționale și tehnice care vizează punerea în aplicare a deciziei luate, includerea acestora în secțiunile relevante ale întreprinderii, punerea în aplicare a evenimentelor dezvoltate.

În timpul certificării locurilor de muncă, atunci când alegeți indicatori specifici, clasificarea acestora este utilizată în conformitate cu un principiu specific. Ele vă permit să oferiți o caracteristică la locul de muncă și sunt utilizate pentru a umple pașaportul stației de lucru.

Etapele de activitate privind certificarea locurilor de muncă:

    Pregătirea materialelor metodologice și realizarea evenimentelor organizaționale necesare.

    Passportizarea locurilor de muncă.

Secțiuni de pașaport:

2.1. caracteristici generale la locul de muncă.

2.2. Caracteristicile echipamentelor la locul de muncă.

2.3. Caracteristicile procesului de angajare la locul de muncă.

2.4. Caracteristice artiști.

2.5. Certificarea locului de muncă.

Evaluarea nivelului tehnic și tehnologic de locuri de muncă este efectuată de indicatori: progresivitatea echipamentelor; Factorul de utilizare a puterii, factorul de mecanizare a forței de muncă.

Factorul de utilizare a puterii:

Ki.m. \u003d VF / VP, (3.1)

unde Vf. - volumul real de producție pe unitate de timp în unitățile naturale corespunzătoare de măsurare, Vp. - Performanța instalată (Project) a unității de echipament.

Coeficientul de înlocuire:

KSM \u003d TC / TSM max, (3.2)

unde TC. - numărul real de ore de accident lucrat pe zi, TCM Makh. - Numărul maxim posibil de ore de lucru pe schimbare (echipament eficient al echipamentului într-o singură schimbare).

Coeficientul de mecanizare a muncii:

Kt \u003d 1- (TR / TCM), (3.3)

unde Tr. - intensitatea muncii a muncii efectuate în timpul unei schimbări în manual, TSM. - durata schimbării, h.

Nivel organizațional și economic Locul de muncă este evaluat prin utilizarea timpului de lucru și a coeficienților de angajare.

Coeficientul de utilizare a unui fond de timp de înlocuire:

unde

- Suma normelor de timp de calcul al piesei pe toate operațiunile I-Fine efectuate la locul de muncă.

Coeficientul de angajare:


, (3.5)

unde suma Tzan. - timpul total de angajare al angajatului pe toate operațiunile, inclusiv tranzițiile de la mașină la mașină, suma Totl - Timpul total pentru odihnă și nevoia personală.

    Evaluarea locurilor de muncă.

    Dezvoltarea unui echilibru consolidat de raportare a locurilor de muncă și a divizării forței de muncă, asupra întreprinderii în ansamblu.

    Dezvoltarea și gruparea măsurilor organizaționale și tehnice pentru îmbunătățirea eficienței utilizării locurilor de muncă (Planul de raționalizare).

    Dezvoltarea unui echilibru planificat de locuri de muncă și muncă.

Secțiunile de echilibrare conțin: Numărul de locuri de muncă: recent create, reduse, numărul de lucrători, nevoia suplimentară pentru acestea, eliberarea lucrătorilor, redistribuirea acestora.

Harta organizației muncii ca o formă de reglementare integrată

În ceea ce privește producția colectivă, cea mai mare eficiență este realizată cu implementarea globală a organizării științifice a forței de muncă pe baza reglementării proceselor de muncă. Aceasta înseamnă că timpul de execuție a funcțiilor individuale ar trebui să fie ajustat strict și introducerea de noi formulare organizaționale Procesele de muncă ar trebui să se desfășoare în prezența documentației de proiect, care dezvăluie: conținutul și secvența acțiunilor muncii, metodele de lucru raționale, sincronizarea elementelor procesului de ocupare a forței de muncă și acțiunile membrilor interdependenți ai echipelor de producție, condiții optime Muncă etc.

Principalul instrument de proiectare a proceselor de muncă reprezintă o abordare sistematică bazată pe programarea analitică și reglementarea forței de muncă a performanților diferitelor funcții ale forței de muncă.

Regulamentul privind forța de muncă al fiecărui angajat este emis într-un document special - Cardul Organizației Muncii, care face parte integrantă din planul de introducere a notelor în producție.

Harta organizației muncii - Aceasta este o prezentare concentrată a organizării organizației muncii dezvoltată pentru un anumit tip de muncă (contractor) pe baza ingineriei preliminare, economice, sanitare și igienice, psihofiziologice și alte studii.

Documentația organizațională poate fi o hartă combinată a lucrătorilor și a proceselor tehnologice pentru lucrătorii principali și cardurile independente de proces de muncă pentru lucrătorii angajați în serviciu, precum și pentru alte categorii de personal de formare industrială.

Harta organizației muncii conține șapte secțiuni (numărul lor poate fi diferit în funcție de tipul de muncă și profesii de angajați) care acoperă cerințele de bază pentru organizarea procesului de angajare.

Secțiune I. "Datele inițiale" determină sarcina de producție ca atare. În conformitate cu aceasta, lucrătorii (lucrătorii) este obligată să ofere performanțe în timp util și calitative ale muncii. În subsecțiunile "Forma de organizare a muncii" și "Plata muncii" oferă forme de organizare a forței de muncă și tipuri specifice de brigade, legate de sistemele de plată ale muncii lor.

Secțiune II. "Procesul de muncă" include elemente ale procesului de muncă care indică gradul de dezmembrare și costul de timp al executării acestora. Metodele de realizare a tehnicilor de ocupare a forței de muncă la un anumit loc de muncă sunt descrise în detaliu în detaliu, este dată schema de sincronizare a procesului de muncă.

Secțiune III. "Locul de muncă" conține planificarea și echipamentul locului de muncă.

Secțiune IV. "Serviciul de stație de lucru" definește funcțiile, modul de service și mijloacele unui antreprenor cu persoane care reglementează și furnizează un proces de muncă.

În capitolul. V. "Condițiile de muncă" prevede reglementarea generală (microclimat, iluminat, cub, pătrat etc.) și factori specifici (praf, aerosoli etc.). Aici sunt determinate mijloacele de protecție împotriva condițiilor adverse și a reglementărilor reglementate de muncă și recreere.

Secțiune VI. "Costul costurilor forței de muncă" include speciile specifice de norme (rata de timp, producția, numărul, etc.), precum și utilizarea fundației pentru funcționarea echipamentului și a artistului (artiștii interpreți sau executanți).

Secțiune VII. "Cerințele pentru executantul de muncă" reglementează nivelul de calificare profesională al angajaților și ia în considerare vârsta lor de vârstă.

Toate secțiunile hărților sunt interconectate, complete și răspândite cerințele fiecăruia dintre ele vizează raționalizarea procesului de angajare.

Schema metodologică pentru cartelele de construcție pentru lucrătorii care îndeplinesc diverse sarcini și funcții este în principal una. Caracteristicile specifice caracteristice anumitor tipuri de lucrări sunt reflectate în secțiunile corespunzătoare ale cardului.

Organizarea muncii Hărți după aprobarea lor sunt obligatorii pentru execuție. Orice retragere din cerințele lor, înrăutățirea calității produselor (lucrări), a condițiilor de muncă și a performanțelor reduse, ar trebui luată în considerare la un par cu încălcări ale procesului tehnologic.

Evenimentele stipulate în Hărțile Organizației Muncii sunt înregistrate și legate de alte activități desfășurate în unitățile de producție, în special, cu planuri de reducere a complexității produselor, revizuirea standardelor de muncă, creșterea productivității sale etc. Organizarea cartelei de muncă ar trebui să fie considerate nu numai ca un document, reglementarea muncii pe o gamă largă de probleme, dar și ca sursă de informare (cerințe) adresată personalului de servicii de întreprinderi diferite. Prin urmare, în unele cazuri, în loc de a face o carte pe o singură coală, cărțile sunt utilizate cu prezentarea informațiilor despre problemele individuale (organizarea locului de muncă, formarea formării personalului, instruirea metodelor și tehnicilor avansate etc.). La dezvoltarea cardurilor de organizare a muncii, materialele de reglementare sunt utilizate pe scară largă pe diferite secțiuni ale organizării științifice a forței de muncă, inclusiv proiecte tipice de organizare a locurilor de muncă, a locurilor și a magazinelor. Acest lucru reduce costurile materiale și forței de muncă și contribuie la actul sexual al elementelor de organizare a muncii.

Toate cerințele și secțiunile cardurilor Organizației Muncii sunt strâns legate între ele și cu elemente ale procesului de fabricație. Prin urmare, pentru a dezvolta fiecare secțiune a hărții, este necesar să se apropie în mod rezonabil, luând în considerare materialele de reglementare și datele obținute prin studierea. Această activitate se desfășoară în mod consecvent și include: un studiu aprofundat al organizării existente a muncii în toate elementele sale constitutive; Compararea organizării existente a muncii cu reglementări, specificații și alte cerințe; Construcția rațională a procesului de ocupare a forței de muncă pentru a păstra sănătatea umană pe termen lung și crearea condițiilor pentru dezvoltarea sa creativă; Dezvoltarea măsurilor organizaționale și tehnice care asigură introducerea proceselor raționale de muncă.

Lucrările privind proiectarea și implementarea cardurilor organizaționale de muncă includ trei etape: formarea organizațională, proiectarea directă a procesului de muncă rațională și implementarea acesteia. În prima etapă, este aprobat, de asemenea, un plan de proiectare a organizării procesului de ocupare a forței de muncă, iar sarcinile sunt eliberate artiștilor direcți. În procesul de proiectare, accentul se pune pe analiza și evaluarea elementelor organizației muncii. După aprobarea proiectului organizării raționale a procesului de ocupare a forței de muncă, acesta este procesat.

Cea mai importantă parte a introducerii hărților organizațiilor muncii după aducerea locurilor de muncă și a locurilor de producție la respectarea deplină a condițiilor proiectate este formarea lucrătorilor în metode și tehnici avansate. Instruirea se desfășoară într-un anumit moment cu implicarea celor mai calificați lucrători sau lucrători individuali pentru acest lucru. După masterizarea întregului complex al cerințelor incluse în cardurile organizației muncii, precum și hărțile standardelor de muncă pe bază științific sunt considerate a fi implementate.

Participarea la toate etapele considerate a angajaților de diferite servicii de întreprinderi este obligatorie.

Experiența în proiectarea și implementarea proceselor de muncă utilizând cărțile de organizare a forței de muncă indică o eficiență ridicată a acestei lucrări. Conform calculelor lucrării muncii, efectul de 1 frecare. Costurile asociate dezvoltării și implementării cardurilor de organizare a muncii sunt mai mult de 2 ruble și productivitatea muncii în zonele în care aceste carduri sunt utilizate, crește cu 10-15%, cu o reducere a duratei ciclului de producție cu 4-6% .

Controlați întrebările la subiectul numărul 3

    Dați definiția conceptului de la locul de muncă.

    În ce lucrare la locul de muncă este efectuată?

    Ce locuri de muncă sunt organizate cu metode de producție de producție?

    Denumiți tipurile de locuri de muncă în gradul de mecanizare a activității efectuate.

    Ce elemente comune sunt incluse în organizarea locului de muncă?

    Denumiți secțiunile proiectului standard de organizare a proiectelor tipice.

    Cum clasificați tipurile de echipamente ale locului de muncă?

    Dați definiția layout-ului la locul de muncă.

    Care sunt sarcinile planificării locului de muncă externe?

    Denumiți sarcinile planificării interne la locul de muncă.

    Care sunt zonele de acces la locul de muncă?

    Principiile locurilor de muncă sunt ...

    Numele funcțiilor de serviciu de locuri de muncă.

    Ce sisteme de servicii de serviciu știți?

    Sistem deschiseducaţie sistemedeschiseducaţie Academie birou

  1. Și guvernanța Biroului de protecție a sistemului de învățământ deschis al populației și a facilităților economice în situații de urgență Radiații Partea I Protecția populației și a obiectelor economice în situații de urgență (1)

    Document

    DAR spusbirou Sistemdeschiseducaţie V.T. Stunting protecția populației și a economiei ... concepute pentru studenți sistemedeschiseducaţie Academie birou Sub președintele Republicii Belarus ...

  2. Și Biroul Oficiului Sistemului de Învățământ Deschis Protecția populației și a facilităților economice în situații de urgență Siguranța Radiației Partea I Protecția populației și a obiectelor economice în situații de urgență (2)

    Curs de curs

    DAR spusbirou Sub președintele Republicii Belarus Sistemdeschiseducaţie V.T. Stunting protecția populației și a economiei ... concepute pentru studenți sistemedeschiseducaţie Academie birou Sub președintele Republicii Belarus ...

  3. Document

    DAR spusbirou Sub președintele Republicii Belarus Sistemdeschiseducaţie V.T. Stunting protecția populației și a economiei ... concepute pentru studenți sistemedeschiseducaţie Academie birou Sub președintele Republicii Belarus ...

  4. Și Biroul Oficiului Sistemului de Învățământ Deschis Protecția populației și a facilităților economice în situații de urgență Siguranța radiației Partea II Securitatea radiațiilor

    Document

    DAR spusbirou Sub președintele Republicii Belarus Sistemdeschiseducaţie V.T. Stunting protecția populației și a economiei ... concepute pentru studenți sistemedeschiseducaţie Academie birou Sub președintele Republicii Belarus ...

Locul de muncă este legătura primară, o celulă sau un element al procesului de procesare a forței de muncă.

Sub la locul de muncă În organizarea muncii și a producției se înțelege ca parte a spațiului de producție sau a zonei de lucru a acțiunilor de lucru ale lucrătorului sau a grupului de lucrători (legătura, brigadele), în care procesele de muncă sunt efectuate direct.

Fiecare loc de muncă este caracterizat de dimensiuni - o zonă, o înălțime și, prin urmare, volumul spațiului de producție ocupat de acesta. La locul de muncă, toate echipamentele de muncă necesare sunt localizate - mecanisme, mașini-unelte, echipamente, unelte și alte echipamente, precum și echipamente auxiliare, mobilier de lucru, echipamente de ridicare, lămpi, dispozitive de ventilație, dispozitive de protecție, ecrane și T.P. Toate acestea se referă la așa-numitul echipamentela locul de muncă.

Al doilea după dotarea elementului de organizare a locului de muncă este planificareÎn care se înțelege, pe de o parte, plasarea rațională a locurilor de muncă în domeniul atelierelor și parcelelor de producție și pe de altă parte - plasarea în fiecare loc de muncă de echipament tehnologic și auxiliar, mobilier industrial și, Principalul lucru, angajatul sau angajații cu crearea condițiilor și facilităților necesare.

În cele din urmă, al treilea element al organizării locurilor de muncă este al lor serviciu.Nevoia de întreținere se datorează faptului că locurile de muncă în producția modernă, în primul rând, specializată și, în al doilea rând, separată din punct de vedere geografic, ceea ce provoacă o serie de lucrări auxiliare special dedicate lucrătorilor în ordinea muncii.

Echipamentele, aspectul și întreținerea sunt cele mai frecvente elemente ale organizațiilor de locuri de muncă. Cu cât este mai bine locul de muncă echipat cu tot ce este necesar decât cel mai rațional este planificat și cel mai mic este deservit, cu atât este mai mare productivitatea lucrătorilor, mai puțină oboseală și gravitatea muncii, mai multă atractivitate a forței de muncă.

Una dintre cele mai importante caracteristici de clasificare ale locului de muncă este nivelul de mecanizare și automatizarelucrările efectuate. Pe această bază, toate locurile de muncă, la orice industriile pe care le raportează, sunt împărțite în cinci grupuri, fiecare având unele principii și cerințe generale referitoare la organizarea lucrărilor lucrătorilor.

1. Lucrări realizate manual. Operațiunile de muncă la astfel de locuri de muncă sunt efectuate de un instrument manual, iar transformarea subiectului se efectuează datorită costurilor energetice ale angajatului. Exemplele includ astfel de tipuri de lucru ca: dezvoltarea solului cu ajutorul kailului și lopeților; Lemn de lemn sau jurnale de schelet axe; Ansamblu manual de noduri de mașini și mecanisme etc. Lucrările efectuate pe aceste locuri de muncă se caracterizează prin intensitate ridicată a forței de muncă, iar productivitatea aici, de regulă, nu este ridicată. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că este aproape imposibil să excludă complet din sectorul de producție al locurilor de muncă cu lucrări manuale: chiar și în condiții de automatizare completă, ajustarea și ajustarea sistemelor automate rămân operații manuale, la fel ca multe tipuri de lucrări de reparații și de lucru pe echipamente tehnologice.

2. Locurile de muncă pentru mașină și manuală. Toate transformările elementelor de muncă la astfel de locuri de muncă se efectuează fie de mașini și mecanisme cu participarea directă a lucrătorilor cu costurile de energie corespunzătoare din partea sa (de exemplu, tăierea lemnului pe un ferăstrău circular cu feed manual) sau lucrarea este efectuată Printr-un instrument mecanizat cu aplicarea angajatului în sine (de exemplu, găuri de foraj de găuri electrice manuale, foraj cu perforator pneumatic manual, plănind plăcile cu răcitor electric etc.). Cu munca manuală a mașinii, conversia obiectului de muncă se efectuează din cauza a două surse: energia externă (electrică, pneumatică etc.) și energia angajatului în sine. Astfel de lucrări ocupă un loc intermediar între primele grupuri (manuale) și ulterioare (mecanizate). Din punct de vedere organizatoric, cu manualul de mașini, precum și cu manualul, munca este imposibilă întreținerea multiplă și combinație a timpului de odihnă cu timpul de procesare al subiectului muncii.

3. Lucrări mecanizate. Toate procesele tehnologice în acest caz sunt efectuate de mașini și mecanisme cu costuri externe adecvate de energie, dar cu participarea directă a lucrătorilor a căror rol este redus la gestionarea resurselor de muncă (instalarea obiectului de muncă, începerea sau oprirea mașinii, Controlul activității mecanismului, controlului calității, îndepărtarea produsului și etc.). O caracteristică distinctivă a locurilor de muncă din acest grup este că angajatul în sine nu cheltuiește direct energia pentru a transforma obiectul muncii și o cheltuiește numai pe elementele auxiliare. Exemplele includ operațiunile privind prelucrarea pieselor pe mașini de tăiat metalice, controlul mecanismelor de încărcare și descărcare și transport, cusut pe o mașină de cusut electric.

4. Locuri de muncă automatizate. Acestea sunt echipate cu mecanisme automate, mașini sau sistemele lor capabile să efectueze toate operațiunile tehnologice fără participarea directă a angajatului al cărui rol se reduce la început, oprirea mitralii și controlul asupra muncii lor. Funcționarea automată a echipamentului poate fi semnificativă, în legătură cu care, de regulă, apare posibilitatea de a servi cu o mașină multiplă de lucru mai multe mașini.

5. Stații de lucru hardware. Aceste locuri de muncă diferă de mecanizate și automatizate prin faptul că acestea sunt echipate cu echipament special (aparate), în care transformarea articolelor de muncă se efectuează sub influența energiei chimice, electrice sau termice. Pe lângă locurile de muncă automate, funcțiile aparatelor de lucru sunt reduse la activitatea dispozitivelor în funcție de mărturia instrumentului. Dacă există mai multe dispozitive și cantități suficiente de ciclu automat de instrumente, este posibilă menținerea unui aparat de operare în același timp două sau mai multe dispozitive.

În plus, locurile de muncă sunt clasificate atât de alte caracteristici:

În funcție de tipul de producție și repetabilitate a operațiunilor de producție -la locurile de muncă într-o singură, în serie, la scară largă și în masă, deoarece tipul de producție afectează în mod semnificativ toate elementele de echipare și deservire a locurilor de muncă;

conform gradului de specializare -pe locuri de muncă specializate, în timp ce cerințele pentru echipamentul și întreținerea locurilor de muncă ale diferitelor niveluri de specializare sunt la fel de diferite ca și cerințele pentru calificările performanțelor lucrătorilor;

În funcție de locația locației -pe locuri de muncă staționare (sau stabile) și mobile, care afectează și organizația lor. Dacă locurile de muncă internat, de exemplu, pentru mașini în inginerie mecanică, este permis să echipeze cu echipamente complexe, de dimensiuni mari și grele, cu distribuția și asigurarea corespunzătoare la locul de muncă, apoi pentru lucrările mobile este necesar să se asigure numărul minim de echipamente, instrumente ușoare și portabile pentru mișcarea lor;

De numărul de operatori -pe locurile de muncă individuale și colective (sau brigadă). Se înțelege că un interpret de muncă este de obicei ocupat la un loc de muncă individual, din care productivitatea muncii și calitatea produselor și starea echipamentului și siguranța acestuia. În ceea ce privește locurile de muncă colective, ele sunt deservite de un grup de lucrători (legătura, brigadă). În organizarea forței de muncă, distribuția funcțiilor forței de muncă între membrii colectivului de muncă primară, cooperarea muncii între ele, precum și crearea de materiale colective și interesul moral față de rezultatele muncii, urmate de distribuția individuală salariile sau venituri;

de numărul de unități de service -locuri de muncă unice și multi-oraș. Atunci când se organizează forța de muncă la un loc de muncă staționar un singur șir, se acordă multă atenție echipării și planificării unui loc de muncă, oferind posturi de lucru raționale, creând condiții de muncă sanitare și igienice favorabile. Atunci când se organizează mai multe lucrări, astfel de momente importante sunt adăugate la aceasta ca locație reciprocă a echipamentului, dezvoltarea celor mai economice rute de mișcare a axei de lucru și multiplu de la mașină la mașină și coordonate în timpul tuturor Acțiuni ale timpului de lucru și operațional al mașinilor, pentru a preveni orice timp de întrerupere a mașinilor, nu o pierdere a timpului de lucru la angajat.

În funcție de specificul industriilor individuale și ale proceselor tehnologice, locurile de muncă pot fi clasificate și în conformitate cu alte caracteristici, de exemplu, atunci când lucrează la înălțime, în condiții subterane sau subacvatice.

Dar, indiferent cât de diferite condiții și tipuri de producție, indiferent cât de diferite sunt tehnologiile și nivelurile de producție ale mecanizării lor, există. următoarele cerințe generale pentru organizarea de locuri de muncă.

1. Cerinte tehnice. Aceste cerințe includ echiparea locurilor de muncă cu echipamente, instrumente, echipamente și vehicule de ridicare moderne, bune și sigure, în conformitate cu conținutul și caracteristicile proceselor industriale și de muncă.

2. Cerințe organizaționale. Aceste cerințe se află în aranjamentul optim al angajaților, ținând seama de complexitatea funcțiilor forței de muncă efectuate, în organizarea de locuri de muncă și relația dintre acestea, în serviciul eficient și rentabil al locurilor de muncă, precum și crearea unor condiții de muncă sigure și inofensive pentru condiții de muncă.

3. Cerințele economice. Acestea oferă o creștere a productivității muncii, reducând costul producției, îmbunătățirea calității sau lucrărilor produselor și creșterea salariilor și a veniturilor tuturor participanților la producție, precum și cea mai completă satisfacție a cererilor de consum.

4. Cerințe socio-psihologice. Aceste cerințe sugerează dezvoltarea și îmbunătățirea calificărilor de lucru, coeziunea colectivelor de muncă, satisfacția față de muncă și rezultatele acestuia, precum și formarea unui climat psihologic pozitiv

La locul de muncă; Tipuri de locuri de muncă; elemente ale organizării locului de muncă; Organizarea tipică a proiectului la locul de muncă, secțiunile sale; Tipuri de locuințe de echipament; planificarea externă și internă a locului de muncă, sarcinile sale; Primiți zone la locul de muncă; Principii, funcții, sisteme, forme de servicii de locuri de muncă; evaluarea locurilor de muncă; Coeficientul de înlocuire a echipamentului; coeficientul de mecanizare a muncii; Organizarea muncii, pregătirea, conținutul acesteia.

Curs 3. Organizarea locului de muncă

Subiect 3. Organizarea locului de muncă

Controlați întrebări despre numărul de subiect 2

1. Dați definiția conceptului de diviziune a muncii.

2. Dați definiția conceptului de cooperare a forței de muncă.

3. Care sunt tipurile de diviziune a muncii în societate?

4. O singură separare este imperanță specii diferite Lucrează înăuntru ...

5. Denumiți forma divizării muncii la întreprindere.

6. Care este modul în care separarea tehnologică a muncii?

7. Diviziunea funcțională a muncii reflectă ...

8. Dați definiția unui concept de specialitate.

9. Denumiți frontierele diviziunii muncii.

10. Ce este determinat de granița economică a diviziei de muncă?

11. Frontiera socială a diviziunii muncii este determinată ...

12. Denumiți principalele forme de cooperare a forței de muncă la întreprindere (prin semn teritorial).

13. Care sunt principalele modalități de îmbunătățire a separării și cooperării muncii?

14. Denumiți domeniile de combinare a profesiilor și funcțiilor forței de muncă.

15. Care sunt condițiile de întreținere multiplă?

16. Care sunt metodele de întreținere multiplă?

17. Cerințe prezente pentru pregătirea întreținerii multi-service.

18. Care sunt premisele pentru forma de brigadă a organizării muncii?

19. Denumiți tipurile de brigăzi în funcție de nivelul de specializare.

20. Selectați tipurile de brigăzi în funcție de durata ciclului de producție.

Noțiuni de bază:

Locul de muncă face parte din producția și structura tehnologică a întreprinderii.

La locul de muncă - O parte din zona de producție sau zona de zonă de muncă echipată cu instrumentele de echipament necesare, pe care se efectuează funcția încredințată (sarcină, muncă) de către interpretul sau grupul de artiști.

Locurile de muncă sunt clasificate:

· Conform funcțiilor efectuate : Locuri de muncă ale managerilor, specialiștilor, angajaților, lucrătorilor, personalului de serviciu, securității;

· Potrivit unui semn profesionist (prin profesie);

· Pe baza diviziunii muncii : individual și colectiv;

· În funcție de gradul de mecanizare Lucrări efectuate: manual, manual, mașină-manual, mașină (mecanizată), automată, hardware.

În locurile de muncă cu lucrări manuale, procesele de muncă sunt efectuate manual. În locurile de muncă ale lucrărilor mecanizate manuale, lucrătorii utilizează instrumentul mecanizat cu o unitate externă. Locul de muncă al mașinii și de lucru manual este echipat cu o mașină (mașină, mecanism), care funcționează cu participarea directă a angajatului. La locul de inginerie, lucrarea principală este efectuată de către mașină, iar gestionarea acestuia și lucrările auxiliare sunt efectuate de lucrători. La un loc de muncă automatizat, lucrarea principală este efectuată de mașină, lucrările auxiliare sunt parțial mecanizate sau complet. Locurile de muncă hardware sunt echipate cu echipament special în care procesele de producție sunt efectuate prin impact asupra subiectului de muncă a energiei termice, electrice sau fizico-chimice.

De funcționarea timpului Alocați: locuri de muncă cu un singur loc de muncă și multi-locuri de muncă;

De numărul de echipamente servite : Singur (trafic unic) și multifazic (multi-trafic, multi-mașină), fără echipament;

De gradul de specializare : Special, specializat, universal.

Specializare Există o instituție (definiție) a unui profil de lucru rațional al locului de muncă, exprimat în stabilirea unui anumit număr de lucrări, operațiuni, servicii.

In spate special 1-3 Operațiunile au fost consacrate, utilizate în tipul de producție de masă, sub metodele de producție de producție. In spate cu pențial Operațiile 3 -10 au fost consacrate locul de muncă, utilizate în producția de serie, cu metode parțiale de procesare. Pe w. niversal. Locul de muncă se efectuează 10 operațiuni și mai mult, utilizat în producția unitară, cu metode individuale de fabricare a produselor.

De gradul de mobilitate locurile de muncă sunt împărțite în staționare și mobile.

În funcție de specificul producției sau al activității, pot fi de asemenea utilizate alte caracteristici de clasificare.

În domeniul protecției muncii, termenul "locul de muncă" are două sensuri.

Prima valoare este un fizic, familiar pentru toată lumea și de obicei; Este asociat cu conceptul fizic al locului (punct, zonă, teritoriu) este locul în care angajatul lucrează direct.

A doua valoare este legală, percepută în mod eronat de mulți ca fiind fizică. Această valoare a conceptului de "loc de muncă" este consacrată în art. 209 din Codul Muncii al Federației Ruse și respectă pe deplin terminologia internațională acceptată, în special definiția conținută în Convenția ILO nr. 155: "controlată direct sau indirect de către angajator, unde angajatul trebuie să fie sau oriunde are nevoie de el să urmeze legătura cu munca sa. " Această definiție este asociată cu relația dintre angajat și angajator. Într-o astfel de înțelegere, locul de muncă este un loc care este controlat de angajator și la care sa mutat (sau ar fi trebuit să se deplaseze) un angajat în episodul de vătămare.

Legislația muncii existente își asumă dreptul unui angajat pentru condiții de muncă adecvate . Sunt de acord Art. 212 și 219 de angajați TK RF are dreptul la locul de muncă.

Respectarea condițiilor prevăzute de standardele de stat ale organizării și siguranței contractului de muncă și colectivă , precum și cerințele de protecție a muncii. Acest drept angajat este asigurat de îndatoririle angajatorului. , Înființată în art. 212 tk rf. Locul de muncă real combină aceste concepte. Observăm că pentru certificarea locului de muncă, o înțelegere a locului de muncă ca spațiu fizic are o importanță mai mare și nu semnificația sa legală.

În procesul de certificare a locurilor de muncă, avem cazul cu ambele valori. În primul rând, folosim involuntar conceptul juridic de "locul de muncă", iar apoi în procesul de măsurători și evaluare - fizic.

munca fizica este legătura principală a procesului de producție în care elementele materiale și tehnice ale producției sunt concentrate și efectuate activitatea munciiom. De la cum activitate organizatăla locul de muncă, utilizarea uneltelor utilizate, calitatea produselor, costului, costurilor, precum și cultura generală a producției și, prin urmare, sănătatea și siguranța angajatului depinde. Organizarea locului de muncă vizează crearea unor condiții optime pentru lucrările de înaltă performanță.

Conform gradului de mecanizare a lucrărilor efectuate, locurile de muncă sunt împărțite în automate, semi-automate, mașină, mașină-manual și manual; Prin natura plasării lucrătorilor, locul de muncă poate fi individual și grup; Prin numărul de echipamente deservite și, prin urmare, mișcarea lucrătorilor între ele în timpul operațiunilor - locuri de muncă poate fi un singur șir și mai multe locuri. Această listă este mai ușoară de a continua decât completă, pentru diversitatea locurilor de muncă este destul de mare.

Un bun loc de muncă (confortabil, ceea ce înseamnă productiv) trebuie să corespundă datelor antropometrice ale angajatului. Evaluarea ergonomică a unui astfel de loc de muncă se efectuează în conformitate cu documentele de reglementare actuale.

Organizarea locului de muncă este asociată cu tehnologiile, normalizarea și organizarea muncii, planificarea și evaluarea muncii, a problemelor psihofiziologice, sociale, juridice ale protecției muncii. O metodă de îmbunătățire a organizării locurilor de muncă este certificarea lor de locuri de muncă în condiții de muncă.

În procesul de certificare a locurilor de muncă în condițiile muncii, ar trebui să se distingă prin anumite caracteristici în conceptul unui loc de muncă ca spațiu fizic și locul de muncă în același timp.

Permanent (fizic) la locul de muncă- Acesta este un loc în care lucrarea este cea mai mare parte a lui timpul de lucru(mai mult de 50% sau mai mult de 2 ore continuu). În cazul în care lucrările se efectuează la diverse paragrafe ale zonei de lucru, întreaga zonă de lucru este considerată o stație de lucru permanentă (GOST 12.1.005-88).

Zona de lucru -spațiul delimizat la o înălțime de 2 m deasupra nivelului sau platformei podelei, pe care există locuri de ședere permanentă sau non-permanentă de lucru.

Muncă non-permanentă- locul în care se află partea de lucru a timpului său de lucru (mai puțin de 50% sau mai mică de 2 ore continuu).

Locul de muncă poate fi atât individ cât și colectiv.

Sub un loc de muncă individualeste înțeleasă de toate locurile de muncă cu o zonă de lucru individuală consacrată în spatele fiecărui angajat; Sarcina de producție este setată la fiecare angajat separat. De exemplu, puteți aduce locul de muncă al sudorului, Tokar, șofer al autovehiculelor etc.

Sub locul colectivÎnțelegerea locurilor de muncă pe care mai mulți lucrători sunt ocupați fără confuz de fiecare individ zonă de muncă. Sarcina de producție este stabilită de întreaga echipă și este efectuată simultan de operațiuni și operațiuni interdependente.

Într-o serie de industrii, cum ar fi construcția și serviciile de locuințe și comunale, comunicarea, transportul de conducte de petrol există locuri staționare și așa-numitele locuri de muncă nonstationare.

Locul de muncă staționar -locul de muncă, locație, precum și echipamentul tehnic care au un caracter permanent (staționar); În plus, angajatul nu schimbă locul de muncă în timpul activității sale. Un astfel de loc de muncă este asociat cu un anumit "loc" în atelier, în birou, în zona de lucru. Parametrii unor măsuri de la locul de muncă și de securitate nu sunt postate de fapt: angajatul lucrează în acest loc cu privire la o lungă perioadă de timp.

Loc de muncă nestativ- locul de muncă, locul căruia, și echipamentul său tehnic nu are o natură staționară; Lucrătorul merge în procesul de lucru (în timpul zilei, săptămânii, lunii) din loc în loc și fiecare loc poate avea propriile lor caracteristici. Un astfel de loc de muncă este adesea găsit, de exemplu, în construcții. Acesta poate fi asociat cu un obiect specific în construcție sau o structură exploatată. În acest caz, echipamentul tehnic al "locului de muncă" este mobil sau portabil. Locurile non-staționare au adesea parametri repetitivi și soluții standard pentru a asigura siguranța lucrătorilor care ar trebui luați în considerare în certificarea lor. În același timp, definiția operațiunilor tipice de operare cu un set relativ stabil și amploarea factorilor de producție nocivi și periculoși și evaluarea ulterioară a acestor operațiuni sunt efectuate. Timpul de execuție al fiecărei operațiuni este determinat de expert.

Unul dintre principalele semne ale locului de muncă, din punctul de vedere al certificării, este o profesie de angajați, deoarece multe dintre caracteristicile locului de muncă sunt derivate din profesie - un scurt nume al funcției de muncă a angajatului asociată cu principala producție sau proces tehnologic de producție. În același timp, numele profesiei angajatului este principalul semn de identificare al locului de muncă.

Nu există locuri de muncă absolut identice, dar organizațiile sunt adesea întâlnite în natura locurilor de muncă și a locurilor de muncă.

La elaborarea unei liste de locuri de muncă care urmează să fie certificate, este foarte important să luați în considerare aceeași natură a lucrărilor efectuate. După cum arată experiența acumulată, este definiția care este un loc de muncă similar sau nu, cauzează complexitatea de la specialiști angajați în certificarea locurilor de muncă.

Locuri de muncă similare- locuri de muncă caracterizate printr-un set de astfel de semne ca:

Îndeplinirea acelorași obligații profesionale la desfășurarea unui singur proces tehnologic;

Utilizarea aceluiași tip de echipament, unelte, dispozitive, materiale și materii prime;

Lucrați în aceeași cameră, unde se utilizează sisteme de ventilație uniform, aer condiționat, iluminat, încălzire;

Aceeași locație a obiectelor la locul de muncă.



Copyright © 2021 Lumea țării. Site-ul web despre grădiniță.