Ce este o zonă de lucru și un loc de muncă
În domeniul protecției muncii, termenul " la locul de muncă"Are două sensuri.
Primul înțeles este fizic, familiar și familiar pentru toată lumea; este asociat cu conceptul fizic al unui loc (punct, zonă, teritoriu) - acesta este locul unde lucrătorul lucrează direct.
Al doilea înțeles este legal, în mod eronat perceput de mulți ca fizic. Acest înțeles al conceptului "loc de muncă" este consacrat în mod legal în art. 209 din Codul Muncii al Federației Ruse și respectă pe deplin terminologia internațională general acceptată, în special definiția conținută în Convenția nr. 155 a OIM: "Locurile în care un angajat ar trebui să fie sau unde ar trebui să urmeze în legătură cu munca sa" direct sau indirect. Această definiție este legată de relația dintre angajat și angajator. În acest sens, un loc de muncă este un loc controlat de angajator și la care angajatul sa mutat (sau ar fi trebuit să se mute) în episodul de vătămare corporală.
Actul curent al muncii implică dreptul angajatului la condiții de muncă adecvate . Sunt de acord cu arta. 212 și 219 din Codul Muncii al Federației Ruse, salariatul are dreptul la locul de muncă.
Corespunzând condițiilor stipulate de standardele de stat ale organizării și securității muncii și ale convenției colective , precum și cerințele privind protecția muncii. Dreptul acestui angajat este asigurat de îndatoririle angajatorului. , stabilit în art. 212 din Codul Muncii al Federației Ruse. Un loc de muncă real combină aceste două concepte. Rețineți că pentru a certifica locul de muncă de o importanță mai mare este înțelegerea locului de muncă ca un spațiu fizic, și nu sensul său legal.
În procesul de certificare a locurilor de muncă, avem de-a face cu ambele valori. În primul rând, folosim involuntar conceptul legal de "loc de muncă", iar apoi, în procesul de măsurare și evaluare, este fizic.
locul de muncă fizic este principala legătură a procesului de producție, în care se concentrează și se realizează elementele materiale și tehnice ale producției activitatea munciipersoană. Despre cum munca organizatăla locul de muncă, depinde de utilizarea instrumentelor folosite, calitatea produselor, costul, precum și cultura generală a producției și, în consecință, sănătatea și siguranța angajatului. Organizarea locului de muncă este menită să creeze condiții optime pentru munca de înaltă performanță.
În funcție de gradul de mecanizare a muncii efectuate, locurile de muncă sunt împărțite în automate, semi-automate, mașini, mașini manuale și manuale; natura locului de plasare a lucrătorilor poate fi individuală și de grup; în ceea ce privește numărul de echipamente menajere - și, în consecință, mișcarea lucrătorilor între ei în timpul muncii - locurile de muncă pot fi simple și multi-staționare. Această listă este mai ușor de continuat decât de completat, deoarece varietatea de locuri de muncă este suficient de mare.
Un loc de muncă bun (convenabil și, prin urmare, productiv) trebuie să corespundă datelor antropometrice ale lucrătorului. Evaluarea ergonomică a unui astfel de loc de muncă se realizează în conformitate cu documentele de reglementare actuale.
Organizarea locului de muncă este asociată cu tehnologia, raționalizarea și organizarea muncii, planificarea și evaluarea problemelor de muncă, psiho-fiziologice, sociale și juridice ale protecției muncii. Una dintre modalitățile de îmbunătățire a organizării locurilor de muncă este certificarea locurilor de muncă pentru condițiile de muncă.
În procesul de certificare a locurilor de muncă în condițiile muncii și ar trebui să distingă unele caracteristici în conceptul de loc de muncă ca spațiu fizic și loc de muncă în același timp.
Permanent (fizic) la locul de muncă- acesta este locul în care muncitorul se află în cea mai mare parte a lui timpul de lucru(mai mult de 50% sau mai mult de 2 ore continuu). Dacă, în același timp, lucrările se desfășoară în diferite puncte ale zonei de lucru, întreaga zonă de lucru este considerată a fi un loc de muncă permanent (GOST 12.1.005-88).
Zona de lucru -un spațiu limitat de o înălțime de 2 m deasupra podelei sau o platformă pe care se află șederea permanentă sau temporară (temporară) a lucrătorilor.
Locul de muncă nepermanent- locul unde se află lucrătorul este o parte mai mică din timpul său de lucru (mai puțin de 50% sau mai puțin de 2 ore în mod continuu).
Locul de muncă poate fi atât individual, cât și colectiv.
Sub locul de muncă individualse înțeleg toate locurile de muncă cu o arie de lucru individuală atribuită fiecărui angajat; sarcina de producție este stabilită pentru fiecare angajat separat. Un exemplu ar fi locul de muncă al unui sudor, tracțiune, șofer de autovehicule etc.
Sub locul de muncă colectivse referă la locurile de muncă în care mai mulți angajați sunt angajați fără o zonă individuală de muncă atribuită fiecăruia. Sarcina de producție este stabilită la întreaga echipă și se realizează simultan prin lucrul și funcționarea interconectată.
Într-o serie de industrii, de exemplu, în domeniul construcțiilor și al locuințelor și al serviciilor comunale, al comunicațiilor, al transportului cu conducte de petrol, există locuri de muncă staționare și așa-numite non-staționare.
Locul de muncă staționar -locul de muncă, locația și dotarea tehnică a acestora au un caracter permanent (staționar); în plus, angajatul nu își schimbă locul de muncă în timpul muncii sale. Un astfel de loc de muncă este asociat cu un anumit "loc" în atelier, în birou, la locul de muncă. Parametrii unui astfel de loc de muncă și măsurile de securitate luate sunt ușor de determinat de fapt: angajatul lucrează în acest loc pentru o perioadă relativ lungă de timp.
Locul de muncă instabil- locul de muncă, a cărui locație, precum și echipamentele sale tehnice nu sunt de natură staționară; Un angajat se deplasează de la locul la locul locului (în timpul zilei, săptămânii, lunii) de la un loc la altul și fiecare loc poate avea propriile caracteristici. Un astfel de loc de muncă se găsește adesea, de exemplu, în construcții. Poate fi asociat cu un anumit obiect în construcție sau operat de structură. În același timp, echipamentul tehnic al "locului de muncă" este mobil sau portabil. Locurile de muncă non-staționare au deseori parametri repetitivi și soluții tipice de siguranță pentru lucrători, care trebuie luate în considerare la evaluarea acestora. În acest caz, se efectuează determinarea operațiunilor tipice de lucru cu un set și o mărime relativ stabilă a factorilor de producție nocivi și periculoși și evaluarea ulterioară a acestor operațiuni. Timpul de execuție al fiecărei operațiuni este determinat de un expert.
Una dintre trăsăturile principale ale locului de muncă, în ceea ce privește certificarea condițiilor de muncă, este profesia unui angajat, deoarece multe caracteristici ale locului de muncă provin din profesie - un nume scurt al funcției de muncă a angajatului asociat cu procesul de producție principal sau tehnologic de producție. În acest caz, numele profesiei angajatului este principala caracteristică de identificare a locului său de muncă.
Nu există locuri de muncă absolut identice, însă organizațiile au adesea locuri de muncă similare în ceea ce privește natura muncii și condițiile de muncă.
La întocmirea listei de locuri de muncă care urmează să fie certificate, este foarte important să se țină cont de natura similară a muncii efectuate. După cum reiese din experiența acumulată, definirea unui loc de muncă este similară sau nu, ceea ce îngreunează profesioniștii implicați în efectuarea evaluării muncii.
Lucrări similare- locurile de muncă care se caracterizează printr-o combinație a unor caracteristici precum:
Îndeplinirea acelorași îndatoriri profesionale în desfășurarea unui singur proces tehnologic;
Utilizarea aceluiași tip de echipament, unelte, corpuri de iluminat, materiale și materii prime;
Lucrați în aceeași cameră, unde folosesc sisteme unificate de ventilație, aer condiționat, iluminat, încălzire;
Aceeași locație a obiectelor la locul de muncă.
TEMA 3. ORGANIZAREA LOCULUI DE MUNCĂ
Curs 3. Organizarea locului de muncă
Concepte de bază:
la locul de muncă; tipuri de locuri de muncă; elemente ale organizării locului de muncă; proiectul standard al organizării locului de muncă, secțiunile sale; tipuri de echipamente la locul de muncă; structura externă și internă a locului de muncă, sarcinile sale; zonele de acces la locul de muncă; principii, funcții, sisteme, forme de servicii; certificarea locurilor de muncă; factorul de schimbare a echipamentelor; coeficientul de mecanizare a forței de muncă; harta organizării muncii, pregătirea ei, conținutul.
Locul de muncă și tipurile acestuia
Locul de muncă face parte din structura de producție și tehnologică a întreprinderii.
la locul de muncă - o parte a spațiului de producție sau o zonă a acțiunilor de muncă, echipate cu instrumentele necesare, în care funcția (sarcina, munca) atribuită este efectuată de către interpret sau grup de artiști interpreți sau executanți.
Locurile de muncă sunt clasificate:
Prin funcție : locurile de muncă ale managerilor, specialiștilor, angajaților, lucrătorilor, personalului de serviciu junior, securității;
Prin profesie (prin profesie);
Pe baza diviziunii muncii : individuale și colective;
După gradul de mecanizare munca efectuată: manuală, manuală mecanizată, mașină manuală, mașină (mecanizată), automată, instrumentală.
La locul de muncă cu procese manuale de lucru sunt realizate manual. La locurile de muncă ale muncii mecanizate manuale, lucrătorii folosesc unelte mecanizate cu o unitate externă. Locul de lucru al muncii mecanice este echipat cu o mașină (mașină-unelte, mecanism), care funcționează cu participarea directă a lucrătorului. Pe mașină la locul de muncă lucrarea principală este efectuată de mașină, iar managementul și munca auxiliară este efectuată de lucrător. La locul de muncă automatizat, lucrările principale sunt efectuate de mașină, lucrările auxiliare sunt parțial sau complet mecanizate. Unitățile de lucru la locul de muncă sunt echipate cu echipament special, în care procesele de producție se realizează prin influențarea subiectului de muncă a energiei termice, electrice sau fizico-chimice.
pe timpul de funcționare alocarea: locurilor de muncă cu o schimbare și a locurilor de muncă cu schimburi multiple;
pe numărul de echipamente deservite : cu o singură parte și cu mai multe stații (multi-unitate, multi-aparate), fără echipament;
pe grade de specializare : speciale, specializate, universale.
specializare există o unitate (determinare) a unui profil de lucru rațional al unui loc de muncă, exprimat în stabilirea unui anumit număr de lucrări, operațiuni, servicii.
pentru o specială 1-3 operațiuni sunt fixate la locul de muncă, sunt utilizate în producția de masă, cu metode in-line de fabricare a produselor. pentru cupetsializirovannym 3-10 operațiuni sunt atribuite la locul de muncă, sunt utilizate în producția de masă, cu metode de prelucrare în lot. pe laniversalnom locul de muncă desfășoară 10 sau mai multe operațiuni, este utilizat într-o singură producție, cu metode individuale de fabricare a produselor.
pe gradul de mobilitate locurile de muncă sunt împărțite în staționare și mobile.
În funcție de specificul producției sau al activității, pot fi utilizate și alte criterii de clasificare.
Organizarea locului de muncă și a elementelor sale
Organizarea locului de muncă este în echipamentul și planificarea corespunzătoare, pe baza caracteristicilor muncii.
Organizarea locurilor de muncă acesta include trei elemente comune: echipamente, layout, service.
echipament include toate instrumentele necesare pentru procesul de muncă.
schemă există o plasare rațională a locurilor de muncă pe zona de producție, distribuția spațială în cadrul fiecărui loc de muncă a echipamentelor tehnologice și auxiliare, echipamentelor organizaționale.
Serviciul la locul de muncă - Este o parte integrantă a procesului organizațional, menită să asigure buna funcționare a acestuia.
Cu cât este mai bine la locul de muncă echipamentul necesar, cu atât mai rațional este planificat, cu cât este mai mare productivitatea muncii muncitorului, cu atât este mai puțin obosită și sarcina muncii, cu atât este mai atractivă.
Proiect tipic de organizare a locurilor de muncă - un document organizațional care se concentrează pe tipic, adică tipic pentru multe locuri de muncă ale unei anumite specialități, decizii și recomandări privind echiparea și planificarea unui loc de muncă.
Conținutul standard al unui proiect tipic de organizare a locului de muncă:
Introducere;
Scopul și caracteristicile locului de muncă;
Echipamente de la locul de muncă;
Planificarea locului de muncă;
Cerințe privind siguranța și securitatea ocupațională;
Cerințe de bază pentru angajat;
Documentație la locul de muncă;
Calcularea eficienței economice din utilizarea unui proiect standard.
Elementele de organizare a muncii la locul de muncă includ: specializarea la locul de muncă, cooperarea cu alte locuri de muncă, organizarea locului de muncă și sistemul său de servicii, metodele și metodele de lucru, normele, condițiile, remunerarea, stimulentele, planificarea și contabilitatea muncii.
Echipamente la locul de muncă
dedesubt echipamente la locul de muncă se înțelege că i se oferă toate mijloacele necesare, cu ajutorul cărora este posibil să se creeze condiții pentru ca un angajat să poată îndeplini în mod eficient o sarcină de producție stabilită.
Echipamentul depinde de specializarea locului de muncă.
Există o listă largă de echipamente la locul de muncă universal, o listă mai puțin largă de echipamente la locul de muncă specializat și o listă îngustă de echipamente la un loc de muncă special.
Există următoarele: tipurile de echipamente de la locul de muncă:
Principalele echipamente tehnologice : mașini, unități, linii automate;
Echipamente auxiliare : standuri, mijloace de transport, ascensoare;
scule : dispozitive, unelte, documentație tehnică;
Echipamente de organizare : mijloace de plasare și depozitare a sculelor și accesoriilor, ambalaje industriale, mobilier industrial, mijloace de amplasare a documentelor, mijloace de semnalizare și de comunicare, iluminat, produse de îngrijire a echipamentelor, echipamente de siguranță, obiecte industriale de interior.
Echipamentele de echipament sunt împărțite în permanență și temporară.
Principiile echipamentelor la locul de muncă:
Toate accesoriile, uneltele, corpurile de iluminat trebuie să fie ușor de folosit, să asigure instalarea ușoară și îndepărtarea;
Trebuie să ofere economii ale performanților forțelor fizice, utilizarea metodelor și tehnicilor avansate de muncă;
Trebuie să asigure excluderea zgomotului și a vibrațiilor;
Respectați cerințele de ergonomie (o combinație de om-mediu-mașină ar trebui să ofere ușurința de utilizare, aplicarea efortului fizic.)
Cerințe speciale pentru evaluarea și selecția echipamentului organizațional:
Conformarea echipamentului organizatoric cu scopul și utilizarea funcțională (luarea în considerare a naturii muncii, postura de lucru - ședință, în picioare, ședință);
Conformitatea designului său cu cerințele HOT;
Utilizarea economică a zonei de producție;
Respectarea aspectului cerințelor esteticii industriale.
De exemplu, pentru o mașină, înălțimea consolei de la podea este de la 1 m la 1 m 20 cm, distanța până la 60-70 cm de lucru. Înălțimea suprafeței de lucru a mesei trebuie să fie la nivelul cotului presat la corpul lucrătorului, picioarele, mâinile trebuie să fie în unghi drept. Afișajul computerului este situat la nivelul ochilor, distanța dintre suprafața sa de lucru și ochii lucrătorului ar trebui să fie de 90-120 cm, marginea superioară a ecranului trebuie să fie la nivelul frunții.
Locul de muncă și tipurile acestuia
schemă - distribuția spațială adecvată în planurile orizontale și verticale a tuturor elementelor echipamentului necesar pentru îndeplinirea sarcinii de producție.
Examinează aspectul exterior și intern al locului de muncă.
Schema exterioară definește comunicarea cu alte locuri de muncă. Pentru lucrător - aceasta este primirea de semifabricate, unelte, livrarea de piese finite. Pentru manager - primirea și transmiterea informațiilor. Atunci când se planifică un loc de muncă, se studiază fluxurile de mărfuri și documente, se elaborează propuneri pentru eliminarea dublării fluxurilor.
Sarcini externe de planificare:
Utilizarea economică a spațiului de producție;
Relația rațională între locurile de muncă;
Reducerea distanțelor de tranziție și de transport;
Izolarea locurilor de muncă cu condiții de muncă periculoase;
Siguranța muncii
Este necesar să se respecte normele zonei de lucru (pentru un specialist - nu mai puțin de 4,5 metri pătrați, cu o înălțime a tavanului de 3-3,2 m, care corespunde standardului sanitar al zonei unui birou). Specificațiile unei zone specifice în ingineria mecanică asigură o zonă minimă de producție pentru o mașină: pentru mașinile mici - 10-12 metri pătrați. m; pentru mediu - 15-25 metri patrati. m; pentru mari - 30-45 de metri pătrați. m; pentru foarte mari - 50-100 de metri patrati. m.
Sarcini de planificare interioară:
Asigurarea celui mai mic cost al timpului de lucru pentru muncă;
Asigurarea minimizării efortului;
Ușurința de muncă;
Revizuirea bună și ușurința în întreținerea echipamentului;
Raționalizarea posturii de lucru;
Crearea condițiilor favorabile de muncă;
Siguranța muncii.
Principii de planificare:
Principiul celor mai mici distanțe atunci când se utilizează obiecte de muncă, care se realizează prin localizarea corectă a tuturor lucrurilor necesare în zonele de acoperire.
Zona de acoperire maximă este cea a unui braț întins. Zona de acoperire minimă - domeniul de aplicare a brațelor îndoite la nivelul coatelor. Zona de acoperire optimă este sectorul suprapus al zonei maxime de acoperire a mâinii drepte și a celei stângi.
În primul rând, zona de acoperire maximă este completă.
Regula 1 . Ceea ce este luat cu mâna dreaptă - este situat în partea dreaptă, ceea ce este luat cu mâna stângă - este situat în partea stângă.
Regula 2. Încărcați simultan ambele mâini. (De exemplu, telefonul este în partea stângă, calculatorul este în partea dreaptă).
Regula 3. Fiecare element ar trebui să aibă loc permanent locație.
Regula 4 Deseori obiectele folosite sunt situate mai aproape, obiectele folosite rar se află în continuare.
După zona de acoperire maximă, zona de acoperire minimă este umplută cu obiecte care necesită atenție și concentrare.
După intervalul maxim, sunt localizate toate elementele care necesită citirea rapidă a informațiilor.
Acest lucru ia în considerare unghiuri de vizualizare: unghi vizual instantaneu - 18 grade; un unghi de vizibilitate efectiv - 30 de grade; unghiul de vizualizare la o poziție fixă a capului - 120 de grade; unghiul de vizualizare la rotire - 220 de grade.
Când se planifică o poziție de lucru, se ține seama de faptul că ședința de ședere este utilizată atunci când se lucrează cu eforturi de până la 5 kg, ședința de ședere în poziție verticală - cu eforturi între 5 și 10 kg,
"Permanent" - cu greutatea subiectului de muncă peste 10 kg.
Kilometraj optimcălătorit în timpul zilei de lucru este de 10 km. De exemplu, țesătorii trec în timpul zilei de lucru până la 30-40 km.
Atunci când plasați mass-media și guvern trebuie luate în considerare principiile: frecvența, importanța, adaptabilitatea, situația neprevăzută.
Principiul frecvenței constă în faptul că în zona de vizibilitate optimă sunt amplasate comenzile de lucru ale echipamentului la care se referă cel mai frecvent lucrătorul. Principiul importanței este asigurat de faptul că cele mai importante controale ale echipamentului sunt situate în zona optimă. Principiul manufacturabilității constă în plasarea comenzilor echipamentului de-a lungul procesului. Respectarea principiului de urgență implică localizarea comenzilor interconectate în imediata vecinătate.
Forme și sisteme de locuri de muncă de servicii
Organizarea locului de muncă înseamnă instituirea unui sistem de interacțiune între locul de muncă și angajatul său cu alte locuri de muncă și angajați, menite să asigure munca sa neîntreruptă și eficientă.
Principiile serviciului sunt: fiabilitate, planificare, curtoazie, complexitate.
Serviciul se efectuează în conformitate cu caracteristici: pregătirea producției, configurarea echipamentelor, repararea, alimentarea cu energie electrică, aprovizionarea sculelor, transportul, controlul, depozitarea, repararea și construcția, uz casnic.
Pregătirea producției funcția constă în achiziționarea de materiale, piese, piese și distribuție de lucrări prin furnizarea de documentații tehnice și economice.
Reglarea echipamentului include ajustarea, sub-ajustarea, ajustarea echipamentului, dispozitivele, uneltele complexe.
Funcție de reparare asigură punerea în aplicare a întreținerii de rutină și preventivă.
Sursă de alimentare înseamnă furnizarea tuturor tipurilor de energie a tuturor unităților și întreținerea de întreținere a centralelor electrice.
Furnizarea de unelte - furnizarea locurilor de muncă cu instrumente și dispozitive și întreținerea acestora în stare bună.
Funcția de transport include mișcarea obiectelor de muncă și a produselor finite din cadrul întreprinderii și dincolo de aceasta.
Funcție de control înseamnă controlul calității materiilor prime, produselor semifinite, întreținerea instrumentelor, prevenirea căsătoriei.
Sistemul de servicii este cea mai activă parte a procesului de producție.
secreta centralizate, descentralizate, sisteme mixte de servicii.
Sistem centralizat serviciul este utilizat în întreprinderile mari și mijlocii cu producție în masă sau la scară largă, serviciul fiind realizat de unități speciale.
la sistem descentralizat serviciul de întreținere este realizat de angajații aceleiași unități.
la sistem mixt serviciu parte a funcțiilor desfășurate la nivel central, unele descentralizate.
Există următoarele: forme de serviciu: taxă, programată, standard, mixtă.
Serviciul de serviciu - utilizate în întreprinderile mici cu producție la scară mică și unică, problemele sunt eliminate în funcție de necesități.
Plan de avertizare planificat serviciul se aplică în condiții de producție pe scară largă și pe scară largă, realizat conform unui program elaborat anterior din punct de vedere tehnic.
Forma standard de serviciu - aceasta este menținerea locurilor de muncă desfășurate în producția de masă într-o manieră strict reglementată, în conformitate cu programele și planurile standard de către specialiști cu înaltă calificare.
la serviciu mixt munca preventivă poate fi efectuată pe baza unei combinații de profesii și funcții.
Certificarea integrată a locurilor de muncă în întreprindere
dedesubt certificarea locurilor de muncă înțeleg verificarea completă a acestora pentru a respecta cerințele tehnice, tehnologice, organizaționale, economice și sociale.
Această activitate ne permite să evaluăm eficiența locurilor de muncă și a producției în general, adică nivelul de eficiență a utilizării activelor productive, a resurselor materiale și a forței de muncă.
Certificarea locurilor de muncă include:
Nivelul tehnic și tehnologic al locului de muncă;
Nivelul organizațional și economic;
Condiții de muncă și siguranță la locul de muncă.
Conform cerințelor (aceste locuri sunt considerate certificate);
Necesită raționalizare și modernizare;
Lucrările inutile (neîncărcate), modernizarea cărora este ineficientă.
Evaluarea completă a fiecărui loc de muncă precum și respectarea cerințelor de reglementare și a celor mai bune practici în următoarele domenii:
Identificarea locurilor de muncă :
Studiu de fezabilitate caracteristicile locului de muncă și luarea deciziilor privind reducerea, raționalizarea, încărcarea sau funcționarea continuă a locului de muncă;
Determinarea direcțiilor, evaluarea oportunităților și stabilirea unor termene pentru raționalizare .
Rationalizarea locurilor de muncă prevede: elaborarea măsurilor organizatorice și tehnice pentru implementarea deciziei adoptate, includerea acestora în secțiunile relevante ale planului organizatoric și tehnic al întreprinderii, implementarea măsurilor elaborate.
În cursul certificării locurilor de muncă, atunci când se selectează indicatori specifici, se folosește clasificarea acestora conform unui anumit principiu. Ele ne permit să caracterizeze locul de muncă și sunt utilizate la completarea pașaportului la locul de muncă.
Etape de lucru privind certificarea locurilor de muncă:
Pregătirea materialelor didactice și realizarea măsurilor organizatorice necesare.
Certificarea locurilor de muncă.
Secțiuni de pasaport:
2.1. Caracteristici generale stație de lucru.
2.2. Caracteristicile echipamentelor la locul de muncă.
2.3. Caracteristicile procesului de lucru la locul de muncă.
2.4. Caracteristicile artiștilor interpreți sau executanți.
2.5. Certificarea locului de muncă.
Evaluarea nivelului tehnic și tehnologic al locurilor de muncă se realizează în conformitate cu următorii indicatori: progresivitatea echipamentelor; utilizarea puterii, coeficientul de mecanizare a forței de muncă.
Factor de putere:
Ky.m. = Vf / Bn, (3.1)
unde Bf - volumul efectiv de producție pe unitate de timp în unitățile naturale de măsurare corespunzătoare, Bn - performanța instalată (proiectare) a unui echipament.
Factor de schimbare:
XM = TS / TSM max, (3.2)
unde tc - numărul efectiv de ore de mașină utilizate pe zi, Tsm max - numărul maxim posibil de ore de lucru pe mașină pentru o tură (fondul efectiv al timpului de funcționare al echipamentului într-o singură tură).
Coeficient de mecanizare a forței de muncă:
CMT = 1- (Tr / Tcm), (3.3)
unde Tr - complexitatea muncii efectuate în timpul schimbării manualului, SCI - durata schimbării, h.
Nivelul organizațional și economic locul de muncă este estimat prin coeficienții de utilizare a timpului de lucru și a ratelor de ocupare a forței de muncă.
Factor de utilizare a timpului de schimbare:
unde 
- Suma normelor de timp bucăți pentru toate operațiile i efectuate la locul de muncă.
Rata de angajare:
, (3.5)
unde este suma Tzani - durata totală a angajării angajatului în toate operațiunile, inclusiv tranzițiile de la mașină la mașină, cuantumul Tottle - timpul total de odihnă și nevoi personale.
Certificarea locurilor de muncă.
Dezvoltarea echilibrului raportat consolidat a locurilor de muncă și a unităților de forță de muncă, pentru întreaga întreprindere.
Dezvoltarea și gruparea măsurilor organizatorice și tehnice pentru îmbunătățirea eficienței utilizării locurilor de muncă (plan de raționalizare).
Dezvoltarea unui echilibru planificat de locuri de muncă și de muncă.
Secțiunile bilanțului conțin: numărul de locuri de muncă: nou-create, reduse, numărul de lucrători, necesitatea suplimentară a acestora, eliberarea lucrătorilor, redistribuirea acestora.
Hartă a organizării forței de muncă ca formă a reglementării sale cuprinzătoare
În ceea ce privește producția colectivă, cea mai mare eficiență este realizată prin implementarea integrată a organizării științifice a muncii bazată pe reglementarea proceselor de muncă. Aceasta înseamnă că timpul de execuție a funcțiilor individuale ar trebui să fie strict reglementat, iar introducerea unor noi forme organizaționale ale proceselor de muncă ar trebui să se realizeze în prezența documentației de proiect care dezvăluie: conținutul și secvența acțiunilor de muncă, metodele raționale de muncă, sincronizarea elementelor procesului de muncă și acțiunile membrilor interdependenți ai echipelor de producție , condiții de muncă optime etc.
Principalul instrument pentru proiectarea proceselor de lucru este o abordare sistemică bazată pe programarea analitică și reglementarea muncii artiștilor interpreți sau executanți ai diferitelor funcții de muncă.
Reglementările de muncă ale fiecărui angajat sunt redactate într-un document special - un card de organizare a muncii, care face parte integrantă din planul de introducere a HOT în producție.
Harta organizației muncii - este o prezentare concentrată a proiectului de organizare a muncii, elaborat pentru un anumit tip de muncă (contractorul), pe baza unor studii de inginerie preliminară, economice, sanitare și igienice, psihofiziologice și altele.
Documentația organizatorică poate fi o hartă combinată a proceselor de muncă și tehnologice pentru lucrătorii principali și hărți independente ale procesului de muncă pentru lucrătorii angajați în întreținere, precum și pentru alte categorii de personal industrial de producție.
Harta de organizare a muncii conține șapte secțiuni (numărul lor poate varia în funcție de tipul de muncă și de profesiile de lucrători), care acoperă cerințele de bază pentru organizarea procesului de muncă.
secțiune eu "Date sursă" definesc sarcina de producție ca astfel de date. În conformitate cu aceasta, muncitorul (lucrătorii) este obligat să asigure executarea de muncă în timp util și de înaltă calitate. Subsecțiunile "Forma organizării forței de muncă" și "Remunerarea forței de muncă" prevăd formele de organizare a forței de muncă și anumite tipuri de brigăzi legate de sistemele de plată pentru munca lor.
secțiune II "Procesul de muncă" include elemente ale procesului de muncă, cu indicarea gradului de dezmembrare și a timpului petrecut pentru implementarea lor. Acesta descrie în detaliu metodele de realizare a practicilor de muncă la acest loc de muncă și oferă un calendar pentru sincronizarea procesului de muncă.
secțiune III "Loc de muncă" conține structura și echipamentul locului de muncă.
secțiune IV "Întreținerea locului de muncă" definește funcțiile, modul de întreținere și mijloacele de comunicare a contractantului cu persoanele care reglementează și asigură procesul de muncă.
În secțiunea V "Condițiile de lucru" prevăd reglarea factorilor generali (microclimatul, iluminatul, capacitatea cubică, suprafața etc.) și factorii specifici (conținut de praf, aerosoli etc.). De asemenea, definește mijloacele de protecție împotriva unor condiții nefavorabile și regimurile reglementate de muncă și de odihnă datorate acestora.
secțiune VI "Standardele costului forței de muncă" includ tipuri specifice de standarde (standard de timp, de ieșire, număr, etc.), precum și utilizarea fondului de echipament și a timpului de funcționare al performanților.
secțiune VII "Cerințele pentru contractant" reglementează nivelul de calificare profesională a angajaților și ia în considerare vârsta și componența lor de gen.
Toate secțiunile de pe hartă sunt interconectate, implementarea completă și amplă a cerințelor fiecăruia are drept scop eficientizarea procesului de muncă.
Schema metodică de cartografiere a angajaților care îndeplinesc diferite funcții și funcții este în esență aceeași. Caracteristicile specifice ale anumitor tipuri de lucrări sunt reflectate în secțiunile relevante ale hărții.
Cardurile de muncă după aprobarea lor sunt obligatorii. Orice abatere de la cerințele acestora, care afectează calitatea produselor (lucrări), condițiile de muncă și reducerea productivității, ar trebui să fie considerată ca fiind egală cu încălcarea proceselor.
Activitățile prevăzute în tabelele de organizare a muncii sunt luate în considerare și coordonate cu alte activități desfășurate în unitățile de producție, în special cu planuri de reducere a intensității forței de muncă a produselor, revizuirea standardelor de muncă, creșterea productivității etc. Cartea de management al muncii trebuie considerată nu numai ca un document munca pe o gamă largă de probleme, dar și ca sursă de informare (cerințe) adresată personalului diverselor servicii ale întreprinderilor. Prin urmare, în unele cazuri, în loc să se întocmească o hartă pe o singură coală, cardurile sunt folosite pentru a prezenta informații despre aspecte individuale (organizarea locului de muncă, dezvoltarea personalului, formarea în metodele și tehnicile avansate de lucru etc.). În dezvoltarea graficelor de organizare a muncii, sunt utilizate pe scară largă materiale de reglementare pe diferite secțiuni ale organizării științifice a forței de muncă, inclusiv proiecte standard pentru organizarea locurilor de muncă, site-urilor și atelierelor. Acest lucru reduce costurile materiale și de muncă și contribuie la interconectarea elementelor organizării forței de muncă.
Toate cerințele și secțiunile cărților de organizare a muncii sunt strâns legate între ele și cu elemente ale procesului de producție. Prin urmare, dezvoltarea fiecărei secțiuni a hărții trebuie abordată în mod rezonabil, luând în considerare materialele de reglementare și datele obținute prin cercetare. Această activitate se desfășoară în mod consecvent și include: un studiu aprofundat al organizării forței de muncă existente în toate elementele constitutive ale acesteia; compararea organizației de muncă existente cu standardele, condițiile tehnice și alte cerințe; construirea rațională a procesului de muncă pentru a menține performanța pe termen lung a unei persoane și a crea condiții pentru dezvoltarea sa creativă; dezvoltarea de măsuri organizatorice și tehnice pentru a asigura implementarea proceselor de lucru raționale.
Lucrările de proiectare și implementare a cardurilor organizării forței de muncă cuprind trei etape: pregătirea organizațională, proiectarea directă a unui proces de muncă rațional și implementarea acestuia. În prima etapă, se elaborează și se aprobă un plan de proiectare pentru organizarea procesului de muncă, iar atribuțiile sunt date direct implementatorilor. Procesul de proiectare se concentrează pe analiza și evaluarea elementelor organizării muncii. După aprobarea proiectului, organizarea rațională a procesului de lucru continuă cu implementarea acestuia.
Cea mai importantă parte a implementării cardurilor de organizare a muncii după aducerea locurilor de muncă și a locurilor de producție în deplină conformitate cu condițiile proiectate este formarea lucrătorilor în metodele și tehnicile avansate de lucru. Instruirea se desfășoară pentru o anumită perioadă de timp cu implicarea celor mai calificați lucrători sau persoane din rândul lucrătorilor tehnici și tehnici. După dezvoltarea de către artiștii interpreți sau executanți a întregului complex de cerințe stabilite în cardurile organizației de muncă și îndeplinirea de către acestea a unor standarde de muncă bazate pe știință, cardurile sunt considerate implementate.
Este obligatorie participarea la munca la toate etapele considerate ale lucrătorilor din diverse servicii ale întreprinderii.
Experiența în proiectarea și implementarea proceselor de lucru prin utilizarea cardurilor de organizare a muncii indică o eficiență ridicată a acestei lucrări. Potrivit calculelor de specialiști ai Institutului de Cercetare al Muncii, efectul asupra 1 fre. costurile asociate cu dezvoltarea și implementarea cardurilor de organizare a muncii sunt mai mult de 2 ruble, iar productivitatea muncii la locurile în care sunt utilizate aceste carduri crește cu 10-15%, cu o reducere de 4-6% a duratei ciclului de producție.
Controlați întrebările la numărul de subiect 3
Un sistem de management cademic al protecției educaționale deschise a populației și a obiectelor economice în situații de urgență secțiunea de siguranță la radiații i protecția populației și a obiectelor economice în situații de urgență (1)
documentA kademiyade management sistemdeschisde educație VT Pustov PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICĂ ... concepută pentru studenți sistemdeschisde educație academie de management sub președintele Republicii Belarus ...
Un sistem de management cademic al protecției educaționale deschise a populației și a obiectelor economice în situații de urgență secțiunea de siguranță la radiații i protecția populației și a obiectelor economice în situații de urgență (2)
Curs de cursuriA kademiyade management sub președintele Republicii Belarus sistemdeschisde educație VT Pustov PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICĂ ... concepută pentru studenți sistemdeschisde educație academie de management sub președintele Republicii Belarus ...
- document
A kademiyade management sub președintele Republicii Belarus sistemdeschisde educație VT Pustov PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICĂ ... concepută pentru studenți sistemdeschisde educație academie de management sub președintele Republicii Belarus ...
Un sistem de management cademic al protecției educaționale deschise a populației și a obiectelor economice în situații de urgență radiații de siguranță secțiunea ii radiații de siguranță
documentA kademiyade management sub președintele Republicii Belarus sistemdeschisde educație VT Pustov PROTECȚIA POPULAȚIEI ȘI ECONOMICĂ ... concepută pentru studenți sistemdeschisde educație academie de management sub președintele Republicii Belarus ...
Dați definiția noțiunii de loc de muncă.
Ce locuri de muncă fac ocupații complexe?
Ce locuri de muncă sunt organizate cu metode de flux de producție?
Denumiți tipurile de locuri de muncă în funcție de gradul de mecanizare a muncii efectuate.
Care sunt elementele comune ale organizării locului de muncă?
Denumiți secțiunile proiectului standard de organizare a locului de muncă.
Cum sunt clasificate tipurile de echipamente de la locul de muncă?
Oferiți definiția locului de planificare.
Care sunt sarcinile structurii externe a locului de muncă?
Denumiți sarcinile planificării interne a locului de muncă.
Care sunt zonele de acces la locul de muncă?
Principiile de serviciu sunt ...
Care sunt funcțiile serviciilor de serviciu.
Ce sisteme de servicii de locuri de muncă știi?
sistem deschisde educație sistemdeschisde educație academie de management
Locul de muncă este legătura, celula sau elementul primar al procesului de muncă și de producție.
dedesubt la locul de muncă în organizarea forței de muncă și a producției, se înțelege o parte a spațiului de producție sau a zonei muncii unui muncitor sau grup de muncitori (manageri, brigăzi), unde se desfășoară direct procesele de muncă.
Fiecare loc de muncă se caracterizează prin dimensiunea - suprafața, înălțimea și, prin urmare, volumul spațiului de producție ocupat de acesta. La locul de muncă, există toate mijloacele de muncă necesare pentru un anumit proces de muncă - mecanisme, mașini, echipamente, unelte și alte instrumente, precum și echipamente auxiliare - mobilier de lucru, echipamente de ridicare și transport, lămpi, dispozitive de ventilație, dispozitive de siguranță, etc. Toate acestea se referă la așa-numitele echipamentstație de lucru.
Al doilea după echiparea elementului de organizare a locului de muncă este cel al acestuia planificare,prin care se înțelege, pe de o parte, distribuția rațională a locurilor de muncă proprii pe domeniul instalațiilor de producție și site-uri, iar pe de altă parte - plasarea în locul de muncă al echipamentelor tehnologice și auxiliare, producția de mobilier și, cel mai important, lucrătorul sau lucrătorii să le ofere necesare condiții și facilități.
În sfârșit, cel de-al treilea element al organizării locurilor de muncă este acela al acestora serviciu.Nevoia de întreținere se datorează faptului că locurile de muncă din producția modernă sunt, în primul rând, specializate și, în al doilea rând, izolate din punct de vedere geografic, ceea ce necesită implementarea unui număr de lucrări auxiliare de către lucrătorii dedicați în diviziunea muncii.
Echipamentele, planificarea și întreținerea sunt cele mai comune elemente ale organizațiilor de la locul de muncă. Cu cât locul de muncă este mai bine echipat cu tot ceea ce este necesar, cu atât mai rațional este planificat și neîntrerupt este servit, cu cât este mai mare productivitatea muncii muncitorilor, cu atât este mai puțin obosită și greu de lucru, cu atât munca este mai atrăgătoare.
Una dintre cele mai importante caracteristici de clasificare a unui loc de muncă este nivel de mecanizare și automatizaremunca efectuată. Conform acestei trăsături, toate posturile, indiferent de industrie, sunt împărțite în cinci grupuri, fiecare dintre ele având niște principii și cerințe generale legate de organizarea muncii lucrătorilor.
1. Locuri de munca la comanda manuala. Operațiunile de lucru la astfel de locuri de muncă sunt realizate cu un instrument manual, iar transformarea obiectului se face în detrimentul cheltuielilor energetice ale angajatului. Exemplele includ astfel de tipuri de lucrări, cum ar fi: excavarea cu ajutorul unui pick și a unei lopate; tăierea manuală a lemnului sau tăierea buștenilor cu topor; asamblare manuală a unităților și mecanismelor mașinilor etc. Activitatea efectuată în aceste locuri de muncă este extrem de intensă pentru muncă, iar productivitatea muncii, de regulă, nu este ridicată. Cu toate acestea, trebuie remarcat că este aproape imposibil să se elimine complet manualele de la producție: chiar și în automatizarea completă, ajustarea și reglarea sistemelor automate rămân operații manuale, la fel ca multe tipuri de lucrări de reparații și lucrări de întreținere a echipamentelor tehnologice.
2. Locuri de muncă pentru mașină manuală. Toate transformările obiectelor de muncă la astfel de locuri de muncă se realizează fie prin mașini și mecanisme cu participarea directă a muncitorului la costurile energetice corespunzătoare din partea lui (de exemplu, tăierea lemnului pe un ferăstrău circular cu alimentare manuală), fie lucrarea este efectuată printr-un instrument mecanizat cu aplicarea eforturilor lucrătorului însuși găuri de găurire cu un burghiu electric de mână, gauri de găurire cu burghiu manual cu ciocan pneumatic, plăci de rabotat cu un plan electric etc.). În lucrarea manuală, transformarea obiectului de muncă se realizează în detrimentul a două surse: energia externă (electrică, pneumatică etc.) și energia lucrătorului însuși. Astfel de locuri de muncă ocupă o poziție intermediară între primul (manual) și grupurile ulterioare (mecanizate). Din punct de vedere organizatoric, cu manualul manual, la fel ca și munca manuală, întreținerea cu mai multe stații și combinația timpului de odihnă cu timpul de prelucrare al subiectului de muncă sunt imposibile.
3. Locuri de muncă mecanizate. Toate procesele în acest caz sunt realizate din mașini și mecanisme cu costuri energetice externe adecvate, dar cu participarea directă a lucrătorilor, al cărui rol este redus la un mijloc de gestionare a forței de muncă (instalarea obiectului muncii, pornirea sau oprirea mașinii, controlul mecanismului de lucru, controlul calității, îndepărtarea produsului și etc). O caracteristică distinctă a locurilor de muncă ale acestui grup este că lucrătorul însuși nu consumă în mod direct energie asupra transformării obiectului muncii, ci doar îl extinde pe elementele auxiliare. Exemplele includ prelucrarea pieselor pe mașini-unelte, gestionarea mecanismelor de încărcare și descărcare și a mecanismelor de transport, coaserea pe o mașină de cusut electric.
4. Stații de lucru. Ele sunt echipate cu mecanisme automate, mașini sau sistemele lor capabile să efectueze toate operațiunile tehnologice fără participarea directă a unui angajat al cărui rol este redus la pornire, oprire a mașinilor automate și controlul muncii lor. Durata de funcționare automată a echipamentului poate fi semnificativă, în legătură cu care, de regulă, devine posibilă menținerea mai multor mașini automate cu un singur lucrător.
5. Lucrări hardware. Aceste locuri de muncă sunt diferite de cele mecanizate și automatizate prin faptul că sunt dotate cu echipamente speciale (dispozitive), în care transformarea obiectelor de muncă este efectuată sub influența energiei chimice, electrice sau termice. Ca și în locurile de muncă automatizate, funcțiile aparatului de lucru sunt reduse la monitorizarea funcționării dispozitivelor în funcție de indicațiile dispozitivelor. Dacă există mai multe dispozitive și o perioadă suficientă de timp pentru un ciclu instrumental automat, este posibil ca unul sau mai mulți lucrători să deservească simultan două sau mai multe dispozitive.
În plus, locurile de muncă sunt clasificate după alte caracteristici:
pe tip de producție și repetabilitate a operațiunilor de producție -locuri de muncă în producție unică, în serie, pe scară largă și în masă, deoarece tipul de producție afectează în mod semnificativ toate elementele de echipament și de servicii;
după gradul de specializare -pentru locurile de muncă specializate, în timp ce cerințele pentru echipamentul și întreținerea locurilor de muncă de diferite nivele de specializare sunt la fel de diferite ca cerințele pentru calificările lucrătorilor-performanți;
pe o constanta a locatiei -staționare (sau stabile) și locuri de muncă mobile, ceea ce afectează și organizarea acestora. În cazul în care locurile de muncă staționare, de exemplu, pentru lucrări de mașini în inginerie, pot fi echipate complexe, voluminoase și echipamente grele cu o distribuție corespondentă și fixarea la locul de muncă, pentru locurile de muncă mobile necesare pentru a furniza numărul minim de elemente de echipament, instrument ușor și portabil și mijloace pentru a le muta;
pe numărul de lucrători care efectueazălocuri de muncă individuale și colective (sau de brigadă). În acest caz, se înțelege că în locul de muncă individual există, de obicei, un lucrător angajat, a cărui activitate profesională depinde atât de productivitatea muncii, de calitatea produsului, de starea echipamentului, cât și de siguranța acestuia. În ceea ce privește locurile de muncă colective, acestea sunt întreținute de un grup de muncitori (link, brigadă). În organizarea muncii lor, distribuția funcțiilor de muncă în rândul membrilor colectivului primar de muncă, cooperarea muncii între ei, precum și crearea unui interes colectiv material și moral în rezultatele muncii cu distribuție individuală ulterioară salarizare sau venituri;
de numărul de piese echipate -locuri de muncă unice și multi-posturi. La organizarea muncii într-un loc de muncă staționar unic, se acordă o atenție deosebită dotării și planificării locului de muncă, asigurării unei poziții raționale de lucru și creării unor condiții de lucru sanitare și igienice favorabile. La organizarea lucrărilor cu mai multe stații se adaugă astfel de puncte importante, cum ar fi amenajarea reciprocă a echipamentelor, dezvoltarea celor mai economice căi de circulație a unui lucrător cu mai multe stații de la mașină la mașină și coordonarea tuturor acțiunilor lucrătorului și a timpului de funcționare a mașinilor în timp, nici o pierdere a timpului de lucru la angajat.
În funcție de specificul industriilor individuale și proceselor tehnologice, locurile de muncă pot fi clasificate în funcție de alte caracteristici, de exemplu, atunci când lucrează la înălțime, în condiții subterane sau subacvatice.
Dar, indiferent de cât de diferite sunt condițiile și tipurile de producție, indiferent cât de diferite sunt tehnologiile de producție și nivelurile mecanizării lor, există următoarele cerințe generale privind organizarea locurilor de muncă.
1. Cerințe tehnice. Aceste cerințe includ echiparea locurilor de muncă cu echipamente, unelte, echipamente și mijloace de transport și de ridicare moderne, funcționale și sigure, în conformitate cu conținutul și caracteristicile proceselor de producție și de muncă.
2. Cerințe organizaționale. Aceste cerințe constau în plasarea optimă a lucrătorilor, ținând seama de intensitatea forței de muncă a funcțiilor de muncă efectuate, de organizarea locurilor de muncă și de relațiile dintre acestea, de întreținerea eficientă și rentabilă a locurilor de muncă și de crearea condițiilor de muncă sigure și sănătoase.
3. Cerințe economice. Acestea oferă o creștere a productivității muncii, o reducere a costurilor de producție, o îmbunătățire a calității produselor sau a lucrărilor și o creștere a salariilor și veniturilor tuturor participanților la producție, precum și satisfacerea maximă a cerințelor consumatorilor.
4. Cerințe socio-psihologice. Astfel de cerințe implică dezvoltarea și dezvoltarea profesională a lucrătorilor, colectarea colectivelor de muncă, satisfacția față de muncă și rezultatele acesteia, precum și formarea unui climat psihologic pozitiv.
la locul de muncă; tipuri de locuri de muncă; elemente ale organizării locului de muncă; proiectul standard al organizării locului de muncă, secțiunile sale; tipuri de echipamente la locul de muncă; structura externă și internă a locului de muncă, sarcinile sale; zonele de acces la locul de muncă; principii, funcții, sisteme, forme de servicii; certificarea locurilor de muncă; factorul de schimbare a echipamentelor; coeficientul de mecanizare a forței de muncă; harta organizării muncii, pregătirea ei, conținutul.
Curs 3. Organizarea locului de muncă
TEMA 3. ORGANIZAREA LOCULUI DE MUNCĂ
Controlați întrebările la numărul 2 al subiectului
1. Dați definiția conceptului de diviziune a muncii.
2. Dați definiția conceptului de cooperare în domeniul muncii.
3. Care sunt tipurile de diviziune a muncii în societate?
4. O singură diviziune a muncii înseamnă separarea diferitelor tipuri de muncă în ...
5. Denumiți formele de diviziune a muncii în întreprindere.
6. Care sunt tipurile de diviziune tehnologică a muncii?
7. Diviziunea funcțională a muncii reflectă ...
8. Dați definiția specialității.
9. Denumiți limitele diviziunii muncii.
10. Ce determină granița economică a diviziunii muncii?
11. Limita socială a diviziunii muncii este determinată ...
12. Care sunt principalele forme de cooperare a forței de muncă în cadrul întreprinderii (pe bază teritorială).
13. Care sunt principalele modalități de a îmbunătăți divizarea și cooperarea forței de muncă?
14. Identificați direcțiile de combinare a profesiilor și funcțiilor de muncă.
15. Care sunt condițiile pentru servicii multiple?
16. Care sunt metodele de servicii multiple?
17. Descrieți cerințele pentru pregătirea mai multor servicii.
18. Care sunt premisele formei de organizare a muncii în brigadă?
19. Denumiți tipurile de echipe în funcție de nivelul de specializare.
20. Selectați tipurile de echipe, în funcție de durata ciclului de producție.
Concepte de bază:
Locul de muncă face parte din structura de producție și tehnologică a întreprinderii.
la locul de muncă - o parte a spațiului de producție sau o zonă a acțiunilor de muncă, echipate cu instrumentele necesare, în care funcția (sarcina, munca) atribuită este efectuată de către interpret sau grup de artiști interpreți sau executanți.
Locurile de muncă sunt clasificate:
· Prin funcție : locurile de muncă ale managerilor, specialiștilor, angajaților, lucrătorilor, personalului de serviciu junior, securității;
· Prin profesie (prin profesie);
· Pe baza diviziunii muncii : individuale și colective;
· După gradul de mecanizare munca efectuată: manuală, manuală mecanizată, mașină manuală, mașină (mecanizată), automată, instrumentală.
La locul de muncă cu procese manuale de lucru sunt realizate manual. La locurile de muncă ale muncii mecanizate manuale, lucrătorii folosesc unelte mecanizate cu o unitate externă. Locul de lucru al muncii mecanice este echipat cu o mașină (mașină-unelte, mecanism), care funcționează cu participarea directă a lucrătorului. La locul de muncă, lucrarea principală se realizează de către mașină, iar lucrările de control și auxiliare sunt efectuate de lucrător. La locul de muncă automatizat, lucrările principale sunt efectuate de mașină, lucrările auxiliare sunt parțial sau complet mecanizate. Unitățile de lucru la locul de muncă sunt echipate cu echipamente speciale în care se realizează procese de producție prin influențarea subiectului de muncă cu energie termică, electrică sau fizico-chimică.
pe timpul de funcționare alocarea: locurilor de muncă cu o schimbare și a locurilor de muncă cu schimburi multiple;
pe numărul de echipamente deservite : cu o singură parte și cu mai multe stații (multi-unitate, multi-aparate), fără echipament;
pe grade de specializare : speciale, specializate, universale.
specializare există o unitate (determinare) a unui profil de lucru rațional al unui loc de muncă, exprimat în stabilirea unui anumit număr de lucrări, operațiuni, servicii.
pentru o specială 1-3 operațiuni sunt fixate la locul de muncă, sunt utilizate în producția de masă, cu metode in-line de fabricare a produselor. pentru cu petsializirovannym 3-10 operațiuni sunt atribuite la locul de muncă, sunt utilizate în producția de masă, cu metode de prelucrare în lot. pe la niversalnom locul de muncă desfășoară 10 sau mai multe operațiuni, este utilizat într-o singură producție, cu metode individuale de fabricare a produselor.
pe gradul de mobilitate locurile de muncă sunt împărțite în staționare și mobile.
În funcție de specificul producției sau al activității, pot fi utilizate și alte criterii de clasificare.
